下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡單的從供應(yīng)商到用戶的鏈。

對供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來講，供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個(gè)方面：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求。

]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說，響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。

供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60～70年代，此時(shí)的供應(yīng)鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈，而且鏈上的每個(gè)成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"