供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領(lǐng)域?；谶@四個領(lǐng)域，又可以將供應鏈管理細分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中，職能領(lǐng)域包括客戶服務、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術(shù)為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的

供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應鏈物理布局的設(shè)計），具體包括（）。

一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

電子商務的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，它徹底改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段，能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質(zhì)量。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么？

供應鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。

供應鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解：一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享；二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應商，雙方合作共同參與競爭。

供應鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。

供應鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面：供應、生產(chǎn)計劃、物流與需求。