單項選擇題成本管理要以——為依據(jù)，因此——措施就顯得尤為重要。（）

A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同


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1.單項選擇題建設(shè)項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.整合多方面專家的意見
B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)
C.對項目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

2.單項選擇題項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第三代是（）。

A.傳統(tǒng)的項目管理
B.全過程管理
C.組合管理
D.變化管理

4.單項選擇題項目經(jīng)理是一個（）的名稱。

A.專業(yè)人
B.工作領(lǐng)域
C.工作崗位
D.技術(shù)崗位

5.單項選擇題建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式。

A.設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù)
B.施工任務(wù)和采購任務(wù)
C.勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)

8.多項選擇題工程項目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（）。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析
B.計劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
C.計劃施工成本
D.計算實(shí)際成本
E.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測

9.多項選擇題下列選項中，可以作為建設(shè)工程索賠證據(jù)的有（）。

A.來往信件
B.口頭協(xié)議
C.官方的物價指數(shù)
D.設(shè)備的采購憑證
E.圖紙

10.多項選擇題進(jìn)行合同分析的原因有（）。

A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.合同中存在問題和風(fēng)險
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系