單項選擇題

某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯誤的是（）。

A.預(yù)算成本增加對成本降低額的影響是1.2萬元
B.成本降低率提高對成本降低額的影響是5.46萬元
C.實際的成本降低額是15.36萬元
D.預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響是6.96萬元


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1.單項選擇題下列費(fèi)用項目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。

A.工程排污費(fèi)
B.失業(yè)保險費(fèi)
C.勞動保護(hù)費(fèi)
D.工傷保險費(fèi)

2.單項選擇題在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。

A.折舊費(fèi)
B.經(jīng)常修理費(fèi)
C.燃料動力費(fèi)
D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)

3.單項選擇題建設(shè)工程項目施工成本控制存在于（）階段。

A.設(shè)計及施工
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.施工
D.投標(biāo)階段開始直至竣工驗收

4.單項選擇題工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時停止施工
C.及時報告建設(shè)單位
D.暫時吊銷其資質(zhì)證書

5.單項選擇題關(guān)于國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說法，錯誤的是（）。

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，是管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

6.單項選擇題下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.改變施工機(jī)具
C.制定項目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)

7.單項選擇題對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（）。

A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施

8.單項選擇題編制施工組織總設(shè)計時，首先（），然后編制資源需求量計劃。

A.擬訂施工方案
B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
C.編制施工總進(jìn)度計劃
D.施工總平面圖設(shè)計

9.單項選擇題建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行（）調(diào)整。

A.隨機(jī)
B.動態(tài)
C.循環(huán)
D.靜態(tài)

10.單項選擇題關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。

A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平