單項選擇題業(yè)主在工程項目施工圖設(shè)計完成后再進行施工招標投標，這種任務(wù)的委托方式屬于（）。

A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.工程總承包模式
D.委托項目管理模式


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1.單項選擇題關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工
B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標
C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可
D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可

2.單項選擇題在我國，業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

A.委托設(shè)計
B.政府指定
C.設(shè)計招標
D.方案競賽

3.單項選擇題建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。下列選項中，不能反映項目建設(shè)增值的是（）。

A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護
B.有利于建筑環(huán)境的改善
C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高
D.有利于施工單位的發(fā)展

5.單項選擇題組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖

6.單項選擇題反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論

7.單項選擇題建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是（）。

A.成本目標
B.財務(wù)目標
C.投資目標
D.費用目標

8.單項選擇題下列工作中，不屬于項目決策階段的是（）。

A.確定項目實施的組織
B.確定項目的承包商
C.確定和落實項目建設(shè)資金
D.確定和落實建設(shè)地點

9.多項選擇題索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.索賠事件發(fā)生的時間、地點
B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
C.要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量
D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計算
E.索賠依據(jù)和理由

10.多項選擇題建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。

A.合同任務(wù)分解、落實
B.合同實施情況對比
C.為合同索賠提供理由和依據(jù)
D.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容