問答題A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目,總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng),為此A公司針對工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見:初步設(shè)計中“四新”應(yīng)用不夠詳實(shí)要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?

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4.問答題

某安裝工程公司承接架空蒸汽管道工程。管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價,經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測算,每噸型鋼支架人工費(fèi)為1380元,每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t,每噸型鋼材料平均單價5600元,其他材料費(fèi)380元,各種機(jī)械臺班費(fèi)400元。
由于管線需用鋼管量大,項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費(fèi)15萬元,計劃用鋼材500t,計劃價格為7000元/t。甲方案為買現(xiàn)貨,價格為6900元/t,乙方案為15天后供貨,價格為6700元/t。如按乙方案實(shí)行,人工費(fèi)需增加6000元,機(jī)械臺班費(fèi)需增加1.5萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)需增加1萬元,通過進(jìn)度分析,甲、乙兩方案均不影響工期。
工程進(jìn)行過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在采購一批管道焊接用的共2t低合金耐熱鋼焊條時,施工單位按建設(shè)單位指定的合格供應(yīng)商確定了焊材供應(yīng)商。施工單位對供應(yīng)商首次送貨的0.5t焊條進(jìn)行抽樣檢測合格。對后兩次送貨的其余1.5t焊條均未檢測,接收后直接用于焊接。在施焊過程中發(fā)現(xiàn)焊縫出現(xiàn)大量延遲裂紋。建設(shè)單位與監(jiān)理工程師對焊條重新進(jìn)行抽樣檢測,確認(rèn)為不合格。為之建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,所有用此供應(yīng)商的焊條進(jìn)行焊接的管線全部重新組焊。施工單位認(rèn)為供應(yīng)商是建設(shè)單位指定的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件二:安裝工程公司項(xiàng)目部在工程施工自檢時,發(fā)現(xiàn)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。檢查組要求項(xiàng)目部立即整改糾正,采取措施,確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo),按期完成任務(wù)。
事件三:建設(shè)單位在工程后期組織進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查,對施工單位的一項(xiàng)通過檢查驗(yàn)收合格的隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要求施工單位返工并支付檢驗(yàn)費(fèi)用。

建設(shè)單位是否可以重新對檢查合格的隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)?隱蔽工程重新檢驗(yàn)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位要求施工單位返工并支付檢驗(yàn)費(fèi)用的做法是否合理?均簡要說明相關(guān)依據(jù)的內(nèi)容。
7.問答題

某安裝工程公司承接架空蒸汽管道工程。管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價,經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測算,每噸型鋼支架人工費(fèi)為1380元,每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t,每噸型鋼材料平均單價5600元,其他材料費(fèi)380元,各種機(jī)械臺班費(fèi)400元。
由于管線需用鋼管量大,項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費(fèi)15萬元,計劃用鋼材500t,計劃價格為7000元/t。甲方案為買現(xiàn)貨,價格為6900元/t,乙方案為15天后供貨,價格為6700元/t。如按乙方案實(shí)行,人工費(fèi)需增加6000元,機(jī)械臺班費(fèi)需增加1.5萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)需增加1萬元,通過進(jìn)度分析,甲、乙兩方案均不影響工期。
工程進(jìn)行過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在采購一批管道焊接用的共2t低合金耐熱鋼焊條時,施工單位按建設(shè)單位指定的合格供應(yīng)商確定了焊材供應(yīng)商。施工單位對供應(yīng)商首次送貨的0.5t焊條進(jìn)行抽樣檢測合格。對后兩次送貨的其余1.5t焊條均未檢測,接收后直接用于焊接。在施焊過程中發(fā)現(xiàn)焊縫出現(xiàn)大量延遲裂紋。建設(shè)單位與監(jiān)理工程師對焊條重新進(jìn)行抽樣檢測,確認(rèn)為不合格。為之建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,所有用此供應(yīng)商的焊條進(jìn)行焊接的管線全部重新組焊。施工單位認(rèn)為供應(yīng)商是建設(shè)單位指定的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件二:安裝工程公司項(xiàng)目部在工程施工自檢時,發(fā)現(xiàn)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。檢查組要求項(xiàng)目部立即整改糾正,采取措施,確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo),按期完成任務(wù)。
事件三:建設(shè)單位在工程后期組織進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查,對施工單位的一項(xiàng)通過檢查驗(yàn)收合格的隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要求施工單位返工并支付檢驗(yàn)費(fèi)用。

分別計算兩套方案所需費(fèi)用,分析比較項(xiàng)目部決定采用哪種方案?
9.問答題

某安裝工程公司承接架空蒸汽管道工程。管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價,經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測算,每噸型鋼支架人工費(fèi)為1380元,每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t,每噸型鋼材料平均單價5600元,其他材料費(fèi)380元,各種機(jī)械臺班費(fèi)400元。
由于管線需用鋼管量大,項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費(fèi)15萬元,計劃用鋼材500t,計劃價格為7000元/t。甲方案為買現(xiàn)貨,價格為6900元/t,乙方案為15天后供貨,價格為6700元/t。如按乙方案實(shí)行,人工費(fèi)需增加6000元,機(jī)械臺班費(fèi)需增加1.5萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)需增加1萬元,通過進(jìn)度分析,甲、乙兩方案均不影響工期。
工程進(jìn)行過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在采購一批管道焊接用的共2t低合金耐熱鋼焊條時,施工單位按建設(shè)單位指定的合格供應(yīng)商確定了焊材供應(yīng)商。施工單位對供應(yīng)商首次送貨的0.5t焊條進(jìn)行抽樣檢測合格。對后兩次送貨的其余1.5t焊條均未檢測,接收后直接用于焊接。在施焊過程中發(fā)現(xiàn)焊縫出現(xiàn)大量延遲裂紋。建設(shè)單位與監(jiān)理工程師對焊條重新進(jìn)行抽樣檢測,確認(rèn)為不合格。為之建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,所有用此供應(yīng)商的焊條進(jìn)行焊接的管線全部重新組焊。施工單位認(rèn)為供應(yīng)商是建設(shè)單位指定的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件二:安裝工程公司項(xiàng)目部在工程施工自檢時,發(fā)現(xiàn)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。檢查組要求項(xiàng)目部立即整改糾正,采取措施,確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo),按期完成任務(wù)。
事件三:建設(shè)單位在工程后期組織進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查,對施工單位的一項(xiàng)通過檢查驗(yàn)收合格的隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要求施工單位返工并支付檢驗(yàn)費(fèi)用。

計算每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價。
10.問答題

某安裝工程公司承接架空蒸汽管道工程。管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價,經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測算,每噸型鋼支架人工費(fèi)為1380元,每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t,每噸型鋼材料平均單價5600元,其他材料費(fèi)380元,各種機(jī)械臺班費(fèi)400元。
由于管線需用鋼管量大,項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費(fèi)15萬元,計劃用鋼材500t,計劃價格為7000元/t。甲方案為買現(xiàn)貨,價格為6900元/t,乙方案為15天后供貨,價格為6700元/t。如按乙方案實(shí)行,人工費(fèi)需增加6000元,機(jī)械臺班費(fèi)需增加1.5萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)需增加1萬元,通過進(jìn)度分析,甲、乙兩方案均不影響工期。
工程進(jìn)行過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在采購一批管道焊接用的共2t低合金耐熱鋼焊條時,施工單位按建設(shè)單位指定的合格供應(yīng)商確定了焊材供應(yīng)商。施工單位對供應(yīng)商首次送貨的0.5t焊條進(jìn)行抽樣檢測合格。對后兩次送貨的其余1.5t焊條均未檢測,接收后直接用于焊接。在施焊過程中發(fā)現(xiàn)焊縫出現(xiàn)大量延遲裂紋。建設(shè)單位與監(jiān)理工程師對焊條重新進(jìn)行抽樣檢測,確認(rèn)為不合格。為之建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,所有用此供應(yīng)商的焊條進(jìn)行焊接的管線全部重新組焊。施工單位認(rèn)為供應(yīng)商是建設(shè)單位指定的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件二:安裝工程公司項(xiàng)目部在工程施工自檢時,發(fā)現(xiàn)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。檢查組要求項(xiàng)目部立即整改糾正,采取措施,確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo),按期完成任務(wù)。
事件三:建設(shè)單位在工程后期組織進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查,對施工單位的一項(xiàng)通過檢查驗(yàn)收合格的隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要求施工單位返工并支付檢驗(yàn)費(fèi)用。

事件二中,安裝應(yīng)達(dá)到規(guī)范的什么要求?