多項(xiàng)選擇題施工合同履行過程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。

A.工程量增加
B.合同內(nèi)約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險
C.發(fā)包人不能按專用條款約定提供開工條件
D.設(shè)計變更
E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。

A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)
B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)
C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會
D.尋求對自己有利的合同解釋
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

2.多項(xiàng)選擇題施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。

A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C.原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

3.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行合同分析的原因有（）。

A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.合同中存在問題和風(fēng)險

4.多項(xiàng)選擇題按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。

A.保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通
B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底
C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令
D.按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計
E.負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作

5.多項(xiàng)選擇題施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象包括（）等。

A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作

6.單項(xiàng)選擇題對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時，主要分析其（）。

A.報批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任

7.單項(xiàng)選擇題在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。

A.時間、地點(diǎn)
B.時間、程序
C.人員、責(zé)任
D.質(zhì)量、進(jìn)度

8.單項(xiàng)選擇題施工合同交底是指（）。

A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底

9.單項(xiàng)選擇題在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小
C.合同實(shí)施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行
D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

10.單項(xiàng)選擇題施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)
B.承包人主要任務(wù)
C.發(fā)包人責(zé)任
D.合同爭議解決方式