問答題

某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個以保本價為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元,工程材料費(fèi)占工程造價的60%,工程設(shè)備由建設(shè)單位提供,按照合同規(guī)定,若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項目成本各階段的控制,給項目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元,項目部以此為計劃成本,認(rèn)真編制了施工成本計劃,對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實,重點突出,方法得當(dāng),同時按規(guī)定結(jié)算,實現(xiàn)成本降低率為5%,因此,工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

工程材料費(fèi)應(yīng)從哪些方面去控制?

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