問答題

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時,發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求,驗收不合格,要求建筑公司整改,重新澆搗混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時,因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中,受到臺風(fēng)的影響,使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進度計劃,使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

設(shè)備基礎(chǔ)強度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?

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1.問答題

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時,發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求,驗收不合格,要求建筑公司整改,重新澆搗混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時,因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中,受到臺風(fēng)的影響,使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進度計劃,使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
2.問答題

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時,發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求,驗收不合格,要求建筑公司整改,重新澆搗混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時,因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中,受到臺風(fēng)的影響,使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進度計劃,使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)。
7.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達(dá)16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

在事件三中,項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?
8.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達(dá)16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

在事件二中,項目部應(yīng)如何變更設(shè)計圖紙?水泵及管道安裝施工進度偏差了多少天?是否大于總時差?
9.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達(dá)16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

針對事件一,計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI,是否會影響總施工進度?
10.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達(dá)16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

冷水機組二次搬運到安裝位置后還有哪些安裝工序?