A.分解單項工程,列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
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A.超前的時間
B.拖后的時問
C.超額完成的任務量
D.拖欠的任務量
A.實際進度超前的時問
B.實際超額完成的任務量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務量
A.資源強度最低
B.總費用最低
C.資源需用量盡可能均衡
D.資源需用量最少
E.計算工期滿足要求工期
A.必須是關鍵工作
B.有壓縮潛力的工作
C.總時差比較大的工作
D.自由時差比較大的工作
E.與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作
A.橫道計劃法
B.網(wǎng)絡計劃法
C.函詢調(diào)查法
D.S形曲線法
E.實際進度前鋒線法
A.橫道計劃與時標網(wǎng)絡計劃一樣,能夠直觀地表達各項工作的機動時間
B.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關系
C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣,明確地表達各項工作之間的邏輯關系
D.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣,直觀地表達工程進度的重點控制對象
E.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期
A.可以確定工期
B.時間參數(shù)一目了然
C.可以按圖進行資源優(yōu)化和調(diào)整
D.可以確定工作的開始和完成時間
E.可以不通過計算而直接在圖上反映時間
A.實際進度超前的時間
B.實際超額完成的任務量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務量
A.資源均衡使用條件下的最短工期安排
B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排
C.資源使用量最少條件下的合理工期安排
D.工期固定條件下的資源均衡安排
A.直接費用率最小的關鍵工作
B.直接費用率最大的關鍵工作
C.直接費用率最小的非關鍵工作
D.直接費用率最大的非關鍵工作
最新試題
該工作是否按預計進展完成,簡述理由。
關于項目施工進度計劃編制步驟的說法,正確的有()。
施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。
試計算經(jīng)調(diào)整后,所需投入的趕工費用。
簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預計進度情況。
施工進度計劃的檢查方法主要有()。
根據(jù)時標網(wǎng)絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。
為減少機械閑置,工作C應如何安排?并說明理由。
重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡圖,并列出關鍵線路(關鍵工作表示法)。
對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化,其目的使該工程()。