A.按人、料、機(jī)等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)
B.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率
C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額
D.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)
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A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責(zé)任體系
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.施工成本會計賬戶
B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步
C.項目業(yè)務(wù)核算臺賬
D.定期的成本核算
A.考核項目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止
B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
A.編制施工成本計劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
E.管理措施
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是()。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。
關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有()。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()。
根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括()。
建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。
施工成本核算中,是按照規(guī)定開支范圍對()進(jìn)行歸集。