單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因


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1.單項(xiàng)選擇題施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求

2.單項(xiàng)選擇題在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。

A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。

A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止
B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動用時(shí)止
C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止
D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

4.單項(xiàng)選擇題下列施工成本管理中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.編制施工成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會

5.多項(xiàng)選擇題施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
E.管理措施

6.多項(xiàng)選擇題關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有()。

A.施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B.施工成本管理應(yīng)從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對象
D.成本分析時(shí),對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)

7.多項(xiàng)選擇題下列費(fèi)用核算中,屬于施工成本核算的有()。

A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算
B.管理費(fèi)核算
C.措施費(fèi)核算
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算
E.間接費(fèi)核算

8.多項(xiàng)選擇題根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括()。

A.組織經(jīng)理層
B.組織管理層
C.組織指揮層
D.項(xiàng)目經(jīng)理部
E.項(xiàng)目指揮層

9.單項(xiàng)選擇題下列施工成本管理中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.編制施工成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會

10.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的合同措施之一是()。

A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策
D.防止被索賠