單項選擇題在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

A.技術措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.組織措施


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1.單項選擇題運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（）。

A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調整
C.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值
D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

3.單項選擇題項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。

A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施

4.單項選擇題應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值

5.單項選擇題對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。

A.論證進度目標是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標實現的經濟性
D.確定調整進度目標的方法

6.單項選擇題工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（）。

A.工程監(jiān)理服務
B.委托代理服務
C.無償性技術服務
D.有償技術服務

7.多項選擇題風險評估內容包括（）。

A.確定各種風險的風險量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率

9.單項選擇題按照我國現行規(guī)定，項目經理的職責包括（）。

A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
B.進行項目范圍內的利益分配
C.主持組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
D.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

10.多項選擇題有關項目目標控制方法的說法，正確的有（）。

A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須調整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制
D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現