某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
A.1
B.2
C.3
D.0
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A.3
B.4
C.5
D.6
根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示,其存在的錯誤是()。
A.節(jié)點編號不對
B.有多個終點節(jié)點
C.邏輯關系不對
D.有多個起點節(jié)點
A.調查研究和收集資料
B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
C.項目的工作編碼
D.編制各層進度計劃
A.不同功能
B.不同項目參與方
C.不同深度
D.不同周期
A.項目動用前準備工作計劃
B.施工進度計劃
C.設計進度計劃
D.主要設備采購工作計劃
A.制定項目進度控制的措施
B.對項目實施進行總體部署
C.分析和論證進度目標實現的可能性
D.編制施工總進度規(guī)劃
最新試題
大型建設工程總進度目標的論證步驟中,根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應工作目錄的工作是()。
建設工程項目管理總進度綱要的主要內容包括()。
在工程網絡計劃中,工作E有兩項緊后工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28,工作E的最早開始時間和持續(xù)時間分別為17和6,則工作E的自由時差為()。
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。
建設工程項目總進度目標論證時,在項目結構分析后緊接著的工作是()。
下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。
某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
業(yè)主方進度控制的任務是控制()階段的進度。
某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
為實現項目的進度目標,下列屬于從組織方面采取的措施是()。