A.便利消費(fèi)品+數(shù)量折扣價(jià)格策略+零級(jí)渠道策略+人員銷售策略
B.選購(gòu)消費(fèi)品+業(yè)務(wù)折扣價(jià)格策略+一級(jí)渠道策略+營(yíng)業(yè)推廣
C.便利消費(fèi)品+數(shù)量折扣價(jià)格策略+一級(jí)渠道策略+人員銷售策略
D.選購(gòu)消費(fèi)品+業(yè)務(wù)折扣價(jià)格策略+零級(jí)渠道策略+營(yíng)業(yè)推廣
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A.甲公司未按照約定提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
B.甲公司未及時(shí)足額支付每月5000元報(bào)酬
C.甲公司員工手冊(cè)違反法律、法規(guī)規(guī)定
D.甲公司以欺騙手段與其訂立勞動(dòng)合同
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是()
資料是否齊全、正確,直接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的()。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是()。
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
()是一種代工生產(chǎn)的方式,其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持,以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買者的需要。
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
()采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是()。
()即縱向的組織環(huán)節(jié),其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
()是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。