某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終，某施工單位中標(biāo)，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進(jìn)度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

某教學(xué)樓工程，建筑面積12000m²，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，檐高18m，施工單位中標(biāo)后進(jìn)場施工。甲方將規(guī)劃批準(zhǔn)的、測繪院提供的場區(qū)定位樁坐標(biāo)成果通知書交給施工單位，要求施工單位按要求定位、放線施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：結(jié)構(gòu)施工期間，由于測量人員對軸線等的傳遞精度控制，使得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好，得到了監(jiān)理的好評。

事件二：針對某分部工程，施工單位編制了如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了5天特大暴雨（超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量），給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位提出了下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符）：工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元；施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)29萬元；人員傷亡善后費(fèi)用62萬元；工期順延6天。

某教學(xué)樓工程，建筑面積12000m²，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，檐高18m，施工單位中標(biāo)后進(jìn)場施工。甲方將規(guī)劃批準(zhǔn)的、測繪院提供的場區(qū)定位樁坐標(biāo)成果通知書交給施工單位，要求施工單位按要求定位、放線施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：結(jié)構(gòu)施工期間，由于測量人員對軸線等的傳遞精度控制，使得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好，得到了監(jiān)理的好評。

事件二：針對某分部工程，施工單位編制了如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了5天特大暴雨（超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量），給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位提出了下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符）：工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元；施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)29萬元；人員傷亡善后費(fèi)用62萬元；工期順延6天。

某教學(xué)樓工程，建筑面積12000m²，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，檐高18m，施工單位中標(biāo)后進(jìn)場施工。甲方將規(guī)劃批準(zhǔn)的、測繪院提供的場區(qū)定位樁坐標(biāo)成果通知書交給施工單位，要求施工單位按要求定位、放線施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：結(jié)構(gòu)施工期間，由于測量人員對軸線等的傳遞精度控制，使得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好，得到了監(jiān)理的好評。

事件二：針對某分部工程，施工單位編制了如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了5天特大暴雨（超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量），給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位提出了下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符）：工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元；施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)29萬元；人員傷亡善后費(fèi)用62萬元；工期順延6天。