多項選擇題堅持項目整體利益高于一切的原則有利于（）
A.實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運營成本
E.工程建設(shè)安全
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1.多項選擇題項目管理任務(wù)包含（）
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費用控制
2.單項選擇題從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)（產(chǎn)品）叫做（）
A.項目采購
B.項目分包
C.項目的合同
D.項目的跟蹤
3.單項選擇題項目審查人員的最為主要的職責(zé)是（）
A.監(jiān)督項目進(jìn)度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項目質(zhì)量
4.單項選擇題項目的跟蹤與控制系統(tǒng)、是以（）為核心的相互依賴、相互制約的互動過程。
A.計劃
B.跟蹤
C.控制
D.信息
5.單項選擇題在項目進(jìn)度中，如果最遲開始時間與最早開始時間不同，那么該活動的開始時間就可以浮動，稱為時差，時差公式可表示為（）
A.時差=最早開始時間+最吃開始時間
B.時差=最早開始時間-最遲開始時間
C.時差=最遲開始時間-最早開始時間
D.時差=最早開始時間-計劃開始時間
6.單項選擇題以金字塔形的結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔頂，中層和低層管理則沿著塔頂向下分布的項目管理組織結(jié)構(gòu)是（）
A.項目式組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.混合式組織結(jié)構(gòu)
7.單項選擇題于60年代后期發(fā)展起來，目的是為了有效處理美國國防部預(yù)算的一種項目預(yù)算系統(tǒng)是（）
A.PPBS
B.ZBB
C.WBS
D.LRC
8.單項選擇題（）是進(jìn)度計劃最常用的一種工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。
A.關(guān)鍵日期法
B.甘特圖
C.關(guān)鍵線路法
D.計劃評審技術(shù)
9.單項選擇題（）是一種詳細(xì)描述項目目標(biāo)、項目范圍及其實施計劃的文件，有些項目教科書中也把它稱作項目建議書。
A.項目目標(biāo)文件
B.項目目標(biāo)
C.項目進(jìn)度計劃
D.項目計劃
10.多項選擇題項目目標(biāo)管理的過程就是目標(biāo)管理的工作流程。通常，項目目標(biāo)管理的工作流程包括（）。
A.制定目標(biāo)
B.目標(biāo)評價
C.目標(biāo)實施
D.檢查實施結(jié)果及獎懲
E.信息反饋及處理