A.提拔晉升
B.工作輪換
C.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
D.分享組織“機密”
E.做好退休后的計劃
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A.職位獲得提升
B.頻繁地進行工作調(diào)動
C.獲得正面的績效評價
D.被分配更有挑戰(zhàn)的工作
E.參與非正式組織的活動
A.做好招聘、挑選和配置工作
B.組織上崗培訓(xùn)
C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢
D.幫助員工確定長期的貢獻(xiàn)區(qū)
E.考察和評定新員工,達(dá)成可行的心理契約
A.直接上級
B.高層管理者
C.員工的精神導(dǎo)師
D.第三方機構(gòu)咨詢師
E.人力資源管理部的職業(yè)生涯專職管理人員
A.自我評估
B.直線經(jīng)理評估
C.全員評估
D.第三方評估
E.同事評估
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)生涯路徑
D.雙重職業(yè)生涯路徑
E.多重職業(yè)生涯路徑
A.應(yīng)當(dāng)盡可能考慮傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.注重員工個人職業(yè)發(fā)展需要的滿足
C.職業(yè)通道可以跨越不同部門、專業(yè)和崗位
D.應(yīng)當(dāng)為女性員工創(chuàng)造更優(yōu)先的就業(yè)與發(fā)展機會
E.應(yīng)通過橫向和縱向的工作變化來提供在職培訓(xùn),繼而改善業(yè)績
A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展
D.綜合協(xié)調(diào)型發(fā)展
E.技能操作型發(fā)展
A.員工的自我評價
B.企業(yè)對員工的評價
C.向員工傳遞職業(yè)機會
D.對員工進行職業(yè)指導(dǎo)
E.上司的管理素質(zhì)
A.對員工的日常工作直接進行評估
B.根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
C.負(fù)責(zé)整個組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)與管理
D.培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開發(fā)與管理工作的專家
E.制定企業(yè)戰(zhàn)略,并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能
A.制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略
B.協(xié)助組織做好員工的晉升工作
C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢
D.通過分配不同工作任務(wù)使員工發(fā)展自己的能力
E.協(xié)助不同級別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
最新試題
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績效目標(biāo)設(shè)計時需要掌握?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。