A.EPS
B.BOS
C.EFT
D.HOS
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A.大類不缺項、小類不缺品
B.中類不缺項、小類不缺品
C.大類不缺品、小類不缺項
D.中類不缺品、小類不缺項
A.經(jīng)營策略和目標(biāo)
B.銷售數(shù)量和收入
C.經(jīng)營規(guī)模和效益
D.庫存數(shù)量和金額
A.布局和陳列
B.商圈和顧客
C.顧客支付方式
D.油非轉(zhuǎn)換
A.商品選擇
B.商品陳列
C.店面營銷
D.庫存管控
A.目標(biāo)顧客診斷
B.商品陳列診斷
C.開口營銷診斷
D.店面營銷診斷
A.6個
B.8個
C.5個
D.7個
A.倒罐
B.清罐
C.編罐
D.清罐/編罐
A.站經(jīng)理
B.上級
C.片區(qū)
D.前庭主管
A.市場完成率
B.油品價格到位率
C.市場占有率
D.市場環(huán)比率
A.油品銷售量分析
B.油品損耗量分析
C.油品儲存量分析
D.油品蒸發(fā)量分析
最新試題
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進(jìn)行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()