A.授權(quán)
B.控制
C.啟動
D.計劃
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你可能感興趣的試題
A.PMO可以為項目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項目的行政管理
A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型
A.原型法
B.變換模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
A.在項目策劃階段,變更成本較高
B.在項目策劃階段,變更成本較低
C.在項目策劃階段,變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
A.項目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B.項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益,可以使項目盡快得到成功
C.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D.項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的
A.文檔
B.產(chǎn)品
C.階段總結(jié)
D.可交付成果的完成
A.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B.項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細(xì)節(jié),只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要
C.項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識
D.項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識
A.項目經(jīng)理應(yīng)該是團隊中技術(shù)最強的人
B.項目經(jīng)理應(yīng)該有項目發(fā)起人擔(dān)任
C.項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗
D.項目經(jīng)理就是項目的總工程師
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?br />
D.部分并行的瀑布模型
A.問題的定義
B.可行性研究
C.軟件需求分析
D.系統(tǒng)總體設(shè)計
最新試題
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
關(guān)于項目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯誤的是()
項目經(jīng)理為了有效管理項目,需掌握的軟技能不包括()
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()①實施質(zhì)量保證②風(fēng)險識別③項目團隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇
空白(2)處填()
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此,項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()
在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應(yīng)該確保()
()不是項目目標(biāo)特性。
空白(1)處填()