A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
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A.PMO在組織內(nèi)部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標,并受相同的需求驅(qū)動
A.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標以及正式接受項目階段成果
A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說,產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標準和規(guī)定
A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估項目目標是否達到
C.提高對于項目的參與合作,團隊建設(shè)和對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險,當風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
最新試題
下列關(guān)于項目管理過程組的敘述,不正確的是()
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()①實施質(zhì)量保證②風(fēng)險識別③項目團隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇
關(guān)于項目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
正式批準項目進入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。
在涉及多個項目的大型組織中,使用()組織結(jié)構(gòu)比較合適。
在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項目利潤,質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()
某集成項目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團隊負責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關(guān)知識,下列說法中正確的是()
項目經(jīng)理為了有效管理項目,需掌握的軟技能不包括()
適用于項目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()