A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.實(shí)施項(xiàng)目的利益
C.項(xiàng)目目標(biāo)和交付物
D.詳細(xì)的產(chǎn)品特性
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A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更
D.作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制
A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作績(jī)效報(bào)告
D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告
A.是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束
B.是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請(qǐng)
A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延
B.客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃,而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明
B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來
C.范圍定義完成后,項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包,項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開展自己的工作
A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解
A.一系列正規(guī)的證明文件,用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序,用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng),由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程,包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
D.用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施,如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更
A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B.確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理
C.范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面,便于責(zé)任劃分和落實(shí)
最新試題
項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是()
范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn),則可用于()
某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí),產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具",后來被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后,與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn),不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與()協(xié)調(diào)一致。
項(xiàng)目范圍變更控制包括()
對(duì)于范圍確認(rèn)的描述,正確的是()
下列關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的說法不正確的是()
不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)()
范圍說明書很重要,因?yàn)樗ǎ?/p>
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中,以下做法不正確的是()
以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。