A.供應商威脅
B.進入威脅
C.購買者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅
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你可能感興趣的試題
A.人口
B.社會文化
C.全球環(huán)境
D.技術
E.企業(yè)文化
A.財務項目的名稱和預期完成時間
B.完成財務項目組織方式要求
C.財務項目發(fā)揮作用的時間和預期的經(jīng)濟效果
D.財務項目對關鍵人才的需求
E.財務項目對戰(zhàn)略的需求
A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務能力
A.業(yè)務平衡分析
B.中級管理人員的平衡分析
C.現(xiàn)金平衡分析
D.低級管理人員的平衡分析
E.高級管理人員的平衡分析
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
D.最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
E.基于典型化的聚焦戰(zhàn)略等
A.債權(quán)聯(lián)盟
B.股權(quán)聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.非股權(quán)聯(lián)盟
E.獨資企業(yè)
A.以第一手資料為輔
B.盡可能多地收集一手資料
C.以二手資料為輔
D.使用二手資料時要盡量驗證資料來源的真實性和可靠性
E.使用二手資料時要盡量驗證資料來源的真實性和精確性
A.品牌將成為競爭優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競爭將更加激烈
C.國際化趨勢在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
D.本土化趨勢在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
E.戰(zhàn)略咨詢績效評價越來越重要
A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新
B.市場經(jīng)濟的不完善
C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距
D.跨國咨詢公司“水土不服”情況普遍存在
E.法律環(huán)境對戰(zhàn)略咨詢有很大影響
A.企業(yè)總體(公司層)戰(zhàn)略
B.業(yè)務層戰(zhàn)略
C.崗位層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
E.職務層戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
市場營銷咨詢
生產(chǎn)運營管理咨詢
項目建議書編寫的要求有()。
企業(yè)財務管理
財務管理活動的內(nèi)容有哪些?
詳細設計報告的演示需要注意的有()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等??傊肆Y源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
企業(yè)管理咨詢與診斷
按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。