A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術(shù)能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務(wù)能力
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A.業(yè)務(wù)平衡分析
B.中級管理人員的平衡分析
C.現(xiàn)金平衡分析
D.低級管理人員的平衡分析
E.高級管理人員的平衡分析
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
D.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
E.基于典型化的聚焦戰(zhàn)略等
A.債權(quán)聯(lián)盟
B.股權(quán)聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.非股權(quán)聯(lián)盟
E.獨(dú)資企業(yè)
A.以第一手資料為輔
B.盡可能多地收集一手資料
C.以二手資料為輔
D.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來源的真實(shí)性和可靠性
E.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來源的真實(shí)性和精確性
A.品牌將成為競爭優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競爭將更加激烈
C.國際化趨勢在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
D.本土化趨勢在未來戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來越明顯
E.戰(zhàn)略咨詢績效評價(jià)越來越重要
A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新
B.市場經(jīng)濟(jì)的不完善
C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距
D.跨國咨詢公司“水土不服”情況普遍存在
E.法律環(huán)境對戰(zhàn)略咨詢有很大影響
A.企業(yè)總體(公司層)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.崗位層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
E.職務(wù)層戰(zhàn)略
A.幫助企業(yè)對內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷
B.幫助企業(yè)有效規(guī)劃戰(zhàn)略
C.幫助企業(yè)解決關(guān)系全局的重大問題
D.幫助企業(yè)有效實(shí)施
E.幫助企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
C.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
A.企業(yè)轉(zhuǎn)向
B.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
最新試題
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí),可采用的方法有哪些?
常用的分析法包括()。
財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?