A.因果圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散布圖
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A.全效率、全員參加、全過程
B.全效率、全系統(tǒng)、全員參加
C.全效率、全系統(tǒng)、全過程
D.全系統(tǒng)、全過程、全員參加
A.設(shè)備檢查是對(duì)設(shè)備的運(yùn)行與使用情況、磨損、損壞、故障、精度進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和校對(duì)
B.設(shè)備檢查分為日常檢查、定期檢查和修理前檢查
C.設(shè)備點(diǎn)檢工作是由專職設(shè)備管理人員和技術(shù)人員完成的工作
D.設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢
A.排除、合并、調(diào)整順序、簡(jiǎn)化
B.綜合、排除、合并、優(yōu)化
C.排除、合并、規(guī)范、安全
D.排除、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化
A.線性規(guī)劃
B.MRP(物料需求計(jì)劃)
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.目標(biāo)管理
A.最終用戶一顧客規(guī)模一產(chǎn)品應(yīng)用一用戶要求
B.產(chǎn)品應(yīng)用一用戶要求一顧客規(guī)模一最終用戶
C.最終用戶一產(chǎn)品應(yīng)用一顧客規(guī)模一用戶要求
D.用戶要求一產(chǎn)品應(yīng)用葉最終用戶一顧客規(guī)模
A.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
B.銷售導(dǎo)向觀念
C.市場(chǎng)營銷導(dǎo)向觀念
D.社會(huì)市場(chǎng)營銷導(dǎo)向觀念
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.庫存預(yù)算
A.排列法
B.分類法
C.因素比較法
D.因素評(píng)分法
A.員工文化素質(zhì)太低
B.沒有進(jìn)行職務(wù)調(diào)查的培訓(xùn)
C.沒有向員工提供填寫的樣板
D.沒有向員工講明職務(wù)調(diào)查的意義
A.事業(yè)部?jī)?nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)的任命建議權(quán)
B.事業(yè)部?jī)?nèi)部員工績(jī)效考核與崗位調(diào)配權(quán)
C.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)
D.事業(yè)部的利潤分配權(quán)
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
市場(chǎng)營銷咨詢
常用的分析法包括()。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?