A.測算年度人力資源需求總量
B.計劃期內(nèi)招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃數(shù)量
C.預(yù)測所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量
D.人力需求計劃,包括所需人才在數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)方面的要求
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A.員工工作分配與調(diào)整
B.員工績效評價與考核
C.員工福利與薪酬制度
D.人力資源規(guī)劃與計劃
A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧投資戰(zhàn)略
D.綜合型投資戰(zhàn)略
A.經(jīng)過全體董事協(xié)商,決定監(jiān)事會各個成員的薪酬
B.董事會決議確定后,由董事長代表全體董事簽名,并向公司各級部門傳達
C.董事會投票,重新任命總經(jīng)理
D.董事長比董事具有更大的表決權(quán)
A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
B.合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率
C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)隨項目進展而難度降低,風(fēng)險也隨之減小
D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
A.市場分析
B.影響競爭的因素分析
C.競爭者分析
D.行業(yè)環(huán)境分析
A.同類型包裝戰(zhàn)略
B.異類型包裝策略
C.相關(guān)性商品包裝策略
D.等級包裝策略
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神
A.生產(chǎn)廠家
B.消費者
C.營銷人員
D.其他利益相關(guān)者
A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息,擬定生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策方案,對方案的實施提供指導(dǎo)服務(wù)
B.除有特殊規(guī)定之外,上級參謀部門可以對下級參謀部門行使指揮權(quán)
C.參謀職能部門和人員不對業(yè)務(wù)活動的完成結(jié)果承擔直接責(zé)任
D.參謀部門的領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理來說是參謀,但對本部門的參謀人員是指揮者,以行使指揮權(quán)
最新試題
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?
生產(chǎn)運營管理咨詢
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
組織管理的特點包括()。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。
按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?