在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。

項(xiàng)目資源不包括：（）。

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）

項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？