A.直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標人全面了解招標采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責任主體
D.利于招標人對招標采購合同進行進度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
B.明確項目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標合同單元,招標合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達
E.應(yīng)當包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標準、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標范圍等方面內(nèi)容
A.應(yīng)當包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標準、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項目所在地法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進行提煉,保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當涵蓋項目建設(shè)可行性分析、里程碑時間、項目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容,以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書面記錄,并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員
A.有助于在實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動目標和招標人經(jīng)營目標的過程中,節(jié)約成本、提高效率
B.招標采購合同規(guī)劃有助于明晰招標采購備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限,分清責任,發(fā)揮主觀能動作用
C.招標采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項目或政府采購活動全過程中各參與主體之間的紛爭
D.通過將需要簽訂的合同進行合理優(yōu)化組合,梳理形成清晰的合同體系
E.為實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標而做出的全局性統(tǒng)籌安排,是對項目采購系列活動的系統(tǒng)性籌劃
A.項目總體需求分析
B.項目總體投資分析
C.初步規(guī)劃決策分析
D.招標方案編制文件
E.建設(shè)項目可行性分析
A.減少浪費,即在各環(huán)節(jié)剔除一切多余和無用的組織、程序和資源投入
B.確定項目關(guān)鍵節(jié)點,發(fā)現(xiàn)并消滅影響項目推進的冗余
C.注重細節(jié)標準化,減少變化以及不可以預(yù)見性
D.要求項目全流程的順暢不間斷
A.注重過程標準化,減少變化和不可預(yù)見性
B.注重績效評價,并及時根據(jù)績效分析做出方案調(diào)整
C.注重對方需求,以實現(xiàn)雙贏為目標
D.注重細節(jié)標準化,減少變化以及不可以預(yù)見性
A.確定最小合同單元
B.確定招標合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元
A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元
A.建設(shè)項目可行性分析
B.項目合同結(jié)構(gòu)與體系
C.成果文件的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書
A.樹狀結(jié)構(gòu)法
B.里程碑法
C.責任分配法
D.順序法
最新試題
以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。
()是指在工程建設(shè)項目或政府采購項目中,具備獨立工作流程、能夠單獨實施的工作單元。
招標采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要包括()。
根本違約和一般違約的分類依據(jù)是()。
()是合同規(guī)劃的首要工作,也是開啟招標方案編制工作的基礎(chǔ)工作,初步合同規(guī)劃可以隨著后續(xù)合同規(guī)劃的深入而不斷調(diào)整和完善。
招標采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括()。
初步合同規(guī)劃工作包括()。
總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標是()。
招標采購合同規(guī)劃對整個項目的實施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在()。
確定合同訂立順序的方法是()。