多項(xiàng)選擇題進(jìn)行企業(yè)科技戰(zhàn)略咨詢常采用()

A、科技發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
B、因素分析法
C、定量分析法
D、專家分析法
E、線性回歸分析法


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2.多項(xiàng)選擇題環(huán)境管理咨詢分析，主要應(yīng)圍繞哪些內(nèi)容展開()

A、客戶企業(yè)是否高度重視環(huán)境保護(hù)工作
B、是否建立了相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來專門負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作
C、企業(yè)是否制定和切實(shí)采取了強(qiáng)有力的環(huán)境管理的措施
D、是否開展了環(huán)境監(jiān)測(cè)工作
E、企業(yè)環(huán)境管理是否建立了有關(guān)考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

3.多項(xiàng)選擇題技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)是指()之間的比例關(guān)系。

A、先進(jìn)技術(shù)
B、中間技術(shù)
C、初級(jí)技術(shù)
D、智能技術(shù)
E、科學(xué)技術(shù)

4.多項(xiàng)選擇題技術(shù)進(jìn)步結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容表現(xiàn)為()

A、技術(shù)的能力結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)的要素結(jié)構(gòu)
C、技術(shù)的相關(guān)結(jié)構(gòu)
D、技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)
E、技術(shù)的序列結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題按技術(shù)進(jìn)步的方式不同，企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略可劃分為()

A、循序漸進(jìn)型戰(zhàn)略方案
B、一步到位型戰(zhàn)略方案
C、獨(dú)立開發(fā)型戰(zhàn)略方案
D、技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略方案
E、技術(shù)改造型戰(zhàn)略方案

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的科技戰(zhàn)略方案按企業(yè)技術(shù)在競爭中所擔(dān)負(fù)的角色不同進(jìn)行分類，可分為()

A、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略方案
B、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案
C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案
D、配角型技術(shù)戰(zhàn)略方案
E、滯后型技術(shù)戰(zhàn)略方案

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的科技戰(zhàn)略方案劃分按技術(shù)進(jìn)步的目標(biāo)不同可分為()

A、世界級(jí)科技目標(biāo)戰(zhàn)略方案
B、國際級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略方案
C、國家級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略方案
D、地區(qū)級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略方案
E、企業(yè)級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略方案

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的科技戰(zhàn)略方案劃分按照技術(shù)類型的不同可分為()

A、勞動(dòng)密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案
B、技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案
C、知識(shí)密集型技術(shù)的戰(zhàn)略方案
D、勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案
E、勞動(dòng)密集與知識(shí)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)科技管理工作分為()

A、超前性工作
B、創(chuàng)建性工作
C、戰(zhàn)略性工作
D、戰(zhàn)術(shù)性工作
E、基本性工作

10.多項(xiàng)選擇題科技管理咨詢的主要作用可歸納為()

A、對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策起引導(dǎo)作用
B、對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用
C、對(duì)企業(yè)管理變革起推動(dòng)作用
D、對(duì)提高企業(yè)競爭力起強(qiáng)化作用
E、對(duì)競爭對(duì)手起抑制作用