A.產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品特色化、差異化戰(zhàn)略
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A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.高科技型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
E.全面型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
A.品種單一化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品全系列戰(zhàn)略
C.品種多樣化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品多系列戰(zhàn)略
E.品種齊全化戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品單系列戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品多系列戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品超多系列戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品全系列戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品多品種戰(zhàn)略
A.集中戰(zhàn)略
B.分散戰(zhàn)略
C.收益戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
E.逐步減產(chǎn)，最后淘汰戰(zhàn)略
A.改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略
E.加強服務戰(zhàn)略
A.新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略
B.新品質(zhì)量改進戰(zhàn)略
C.新品形象戰(zhàn)略
D.“新品完善”戰(zhàn)略
E.新品名牌戰(zhàn)略
A.“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略
B.“新品完善”戰(zhàn)略
C.新品形象戰(zhàn)略
D.新品突破戰(zhàn)略
E.新品盈利戰(zhàn)略
A.企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或生產(chǎn)哪些產(chǎn)品必須以目標市場的需求為依據(jù)
B.企業(yè)產(chǎn)量應以市場預測為前提
C.企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應確定一個合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的產(chǎn)品應以本企業(yè)的技術(shù)能力為基礎(chǔ)
E.產(chǎn)品戰(zhàn)略要為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的目標服務，服務于總體戰(zhàn)略的要求
A.有形要素
B.無形要素
C.附加要素
D.科技含量要素
E.綜合功能要素
最新試題
企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某個部門（）在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計，又稱平均人數(shù)統(tǒng)計。
在預測公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢時，根據(jù)（）預測下一年度工資費用的變化趨勢。
以下對職位和崗位描述正確的是（）。
實施組織工作適應明確責任和權(quán)限，其中“責任”是完成（）的程度。
加班時間分析的指標包括（）。
（）是指在規(guī)定工作時間以外，由于生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，企業(yè)安排員工實際從事生產(chǎn)作業(yè)活動的時間。
（）是按照時間消耗的順序，對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況進行觀察記錄與分析的一種方法。
（）規(guī)定了員工應該承擔工作的內(nèi)容和要求，而不是工作任務的地點和時空條件。
（）是指在制度工作時間內(nèi)，員工出勤后由于行政原因安排其從事非生產(chǎn)性活動的時間。
從一個企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上，又可以將崗位劃分為（）等崗位。