A.經(jīng)營管理成本低
B.原材料成本低
C.用人成本低
D.運輸成本低
E.融資成本低
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A.技術(shù)風險
B.籌資風險
C.投資風險
D.資金回收風險
E.利益分配風險
A.民營企業(yè)
B.個人獨資企業(yè)
C.集體企業(yè)
D.合伙企業(yè)
E.公司制企業(yè)
A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.啟動資金
D.商標
A.團隊的物質(zhì)資源
B.團隊的財務(wù)資源
C.團隊的異質(zhì)性
D.團隊的完整性
E.團隊的友誼
A、發(fā)展的不平衡性
B、團結(jié)合作
C、提升職工素質(zhì)
D、競爭意識
A、進取精神
B、修身為本
C、愛國主義
D、注重實用
A、美國
B、德國
C、日本
D、中國
A、終身雇傭制
B、年功序列制
C、看板管理
D、企業(yè)工會
A、市場調(diào)節(jié)
B、社會責任
C、創(chuàng)新理念
D、品牌導向
A、冒險開拓
B、重經(jīng)驗
C、個人奮斗
D、價值體系
最新試題
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
企業(yè)進入壁壘最低的是()
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()