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你可能感興趣的試題
A.確定企業(yè)目標(biāo)
B.制定企業(yè)宗旨
C.設(shè)計(jì)企業(yè)度
D.規(guī)范員工行為
E.提煉企業(yè)哲學(xué)
A.事后修理費(fèi)
B.預(yù)防維修費(fèi)
C.狀態(tài)檢測費(fèi)
D.停機(jī)損失費(fèi)
E.倉儲管理費(fèi)
A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺階提升使用戰(zhàn)略
C.職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
E.跨級提拔使用戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品周期分析法
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)分析法
C.因素分析法
D.趨勢分析法
E.目標(biāo)成本分析法
A.引起注意
B.發(fā)生興趣
C.產(chǎn)生愿望
D.采取行動
E.勇于實(shí)踐
A.MI
B.VI
C.BI
D.TI
A.企業(yè)財(cái)務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)勞資部門
D.企業(yè)整體
最新試題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。