A.掌握顧客需求變化
B.掌握競爭對手的動向
C.掌握某項科技發(fā)明成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何戰(zhàn)勝競爭者
B.如何確保自己的實力
C.如何有效地為需求者服務(wù)
A.把握其中的解釋因素
B.市場需求已十分明顯
C.組織專家進行分析
A.不斷嘗試
B.精確預(yù)測
C.放開膽量大干
A.市場需求很多
B.市場很大
C.顧客對產(chǎn)品的需求有差異
A.不畏懼競爭
B.充分發(fā)揮感性作用
C.勇于探索
A.更好地正視困難，克服困難
B.更好地團結(jié)周圍的人
C.更加慎重地進行創(chuàng)業(yè)
A.別人不知道而我知道的信息
B.別人不能利用而我能利用的信息
C.別人沒有注意而我注意的信息
最新試題
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）