A.更好地正視困難，克服困難
B.更好地團(tuán)結(jié)周圍的人
C.更加慎重地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
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A.別人不知道而我知道的信息
B.別人不能利用而我能利用的信息
C.別人沒有注意而我注意的信息
A.別抱怨黑了，去點(diǎn)上枝蠟燭吧
B.與其抱怨世道不公，不如自己發(fā)憤圖強(qiáng)
C.哪怕是做一些小小的改進(jìn)努力，都要比光知道抱怨強(qiáng)
A.周到的戰(zhàn)略計(jì)劃
B.宏偉的設(shè)想
C.不斷地試驗(yàn)和探索
A.向大眾顯示自己的成功
B.向窮人施舍
C.獲得一種奉獻(xiàn)社會(huì)的自我滿足感
A.滿足市場需求條件相吻合
B.與你的資源
C.僅符合你個(gè)人的興趣愛好
A.有雄厚的發(fā)展資金
B.打敗競爭對(duì)手
C.你的產(chǎn)品和服務(wù)為顧客提供了利益和價(jià)值
A.企業(yè)家
B.售貨員
C.商販
A.針對(duì)自己產(chǎn)品或服務(wù)做詳盡的調(diào)查
B.走訪業(yè)內(nèi)人士
C.通過各種媒介做間接調(diào)查
A.耐久力、財(cái)力和創(chuàng)造性
B.洞察力、勇于實(shí)踐和創(chuàng)造性
C.洞察力、創(chuàng)造性和市場調(diào)查水平
A.走訪法
B.感知推斷法
C.媒體收集法
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）