A.有雄厚的發(fā)展資金
B.打敗競爭對手
C.你的產(chǎn)品和服務(wù)為顧客提供了利益和價值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)家
B.售貨員
C.商販
A.針對自己產(chǎn)品或服務(wù)做詳盡的調(diào)查
B.走訪業(yè)內(nèi)人士
C.通過各種媒介做間接調(diào)查
A.耐久力、財力和創(chuàng)造性
B.洞察力、勇于實踐和創(chuàng)造性
C.洞察力、創(chuàng)造性和市場調(diào)查水平
A.走訪法
B.感知推斷法
C.媒體收集法
A.有著合理的機構(gòu)
B.由精明能干的人組成
C.一支高效的團隊
A.投資計劃
B.統(tǒng)計臺帳
C.現(xiàn)金帳
A.顧客需求
B.經(jīng)濟發(fā)展水平
C.競爭情況
A.產(chǎn)生有社會影響的效應(yīng)
B.與競爭者相抗爭
C.出售顧客想買的東西
A.想象力
B.注意力
C.勤奮態(tài)度
A.對比創(chuàng)業(yè)的知識、方法和資源,信念、目標和行動更為重要
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意,則你的創(chuàng)業(yè)將無法進行
C.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在差距,則你的創(chuàng)業(yè)不能進行
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()