A.高價位
B.低價位
C.中間價位
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你可能感興趣的試題
A.打敗對手
B.自身取得更多的收益
C.促進自身和社會的進步
A.顧客想買的東西
B.經過周密的思考
C.掌握一項新技術
A.想象力
B.注意力
C.勤奮態(tài)度
A.有創(chuàng)業(yè)的點子
B.勇于進行創(chuàng)業(yè)的實踐
C.有創(chuàng)業(yè)的計劃
A.競爭對手的策略
B.誰是未來的顧客
C.當前哪里有產品銷路
A.把握其中的解釋因素
B.市場需求已十分明顯
C.組織專家進行分析
A.知識在實踐中運用
B.豐富的想象力
C.對知識的深刻理解
A.理性面對競爭
B.充分發(fā)揮感性作用
C.勇于探索
A.如果你的創(chuàng)業(yè)設想沒有新意，則你的事業(yè)將無法進行
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設想與你現(xiàn)有的資源存在某種差距，則你的創(chuàng)業(yè)無法進行
C.對比創(chuàng)業(yè)的知識、方法和資源，信念、目標和行動更為重要
A.讓更多的人就業(yè)
B.更好地發(fā)揮資源的效益
C.為社會創(chuàng)造財富
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
轉型進入相關的細分市場，產品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）