A.評估的可行性分析及需求分析
B.選定評估的對象
C.建立基本的數(shù)據(jù)庫
D.選擇評估方法
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A.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)分包勞務(wù)費(fèi)拖欠情況及勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付、農(nóng)民工工資發(fā)放情況的摸底排查糾紛協(xié)調(diào)、督辦,緊急情況處理等指導(dǎo)工作
B.與施工單位形成保穩(wěn)定管理體系
C.負(fù)責(zé)工地安全事故
D.與分包隊(duì)伍上級單位或相關(guān)省、市駐京辦事處保持聯(lián)絡(luò)
A.應(yīng)急預(yù)案的目的、編寫依據(jù)和適用范圍
B.應(yīng)急預(yù)案的風(fēng)險(xiǎn)
C.應(yīng)急機(jī)構(gòu)體系及職責(zé)
D.應(yīng)急措施
A.固定勞務(wù)報(bào)酬
B.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算
C.按確認(rèn)的工程量計(jì)算
D.按完成的工程量計(jì)算
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類推法
D.技術(shù)測定法
A.國家
B.單位
C.銀行
D.個(gè)人
A.申請材料完整
B.屬于勞動保障行政部門管轄
C.受理時(shí)效尚未經(jīng)過
D.申請主體適格
A.推行建筑業(yè)勞務(wù)基地化管理
B.施工總承包企業(yè)要優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍,并實(shí)施招投標(biāo)管理
C.加強(qiáng)和落實(shí)勞務(wù)分包合同管理
D.實(shí)施規(guī)范化勞務(wù)管理,推廣建筑業(yè)務(wù)工人員實(shí)名制
A.檔案柜架擺放要科學(xué)和便于尋找
B.要定期對保險(xiǎn)期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定,準(zhǔn)確的判定檔案的存毀
C.檔案管理人員要認(rèn)真做好勞務(wù)檔案的歸檔工作
D.檔案資料使用統(tǒng)一規(guī)格的文件盒、文件夾進(jìn)行管理保存
A.工程量和施工期限可以大致計(jì)算,不用準(zhǔn)確
B.要保持勞動力均衡使用
C.根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動需用總工日確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例,以便對現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn),以保證現(xiàn)場施工的勞動力到位
D.要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限
A.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)或購買成本
B.培訓(xùn)對象交通及住宿等方面的成本
C.教學(xué)輔助人員,管理人員的工資
D.想培訓(xùn)教師和培訓(xùn)對象提供的培訓(xùn)材料成本
最新試題
在勞務(wù)分包合同的()形式中承包人地位等同于分包人地位。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律往往是勞動合同行使()的主要工具之一。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。
根據(jù)建設(shè)部159號令中關(guān)于資質(zhì)許可的規(guī)定,資質(zhì)證書有效期為()。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
勞動合同的()是勞動合同的核心部分,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對待。