單項(xiàng)選擇題蚌埠閘興建于1950年代,2000年8月擴(kuò)建的12孔節(jié)制閘也于去年5月正式投入使用。新老兩閘在寬闊的水面上一字排開,青山連綿,波光粼粼。然而,在僅僅6公里外的下游,淮河卻以另一番模樣出現(xiàn)了。蚌埠市三號(hào)碼頭附近的淮河沿岸,常年泊著二三十艘舊船,黃大爺就住在其中的一條船上。這里是蚌埠城的西區(qū),工廠林立,是這個(gè)老工業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)重心。在每一家的大船邊,都系著一條小船,它們的一個(gè)重要用途,就是去上游取水。盡管已七十高齡,黃大爺每周總得搖著他的小船花兩小時(shí)去八里橋取兩大桶水回來?!斑@里的水不敢喝,沉淀過了也不敢喝,因?yàn)槌料聛淼臇|西是粘的,用手捏捏一扯多長?!币粋€(gè)船民比劃著。黃大爺從船下打起一桶河水,記者撈了撈河水,手背上有刺痛感,一會(huì)兒就起了幾顆紅疹子。坐著小船向排污口駛近,水越來越混濁,臭味也越來越濃,不斷有黑色漂浮物從身邊漂過,輕輕一觸就散成微粒。排污溝排出的大量臟水,在河中央形成了一條明顯的分界線,一半黑色,一半黃色。明顯帶有雜質(zhì)的污水滿是泡沫,不斷冒著氣泡,散發(fā)出令人惡心的氣味。像這樣的排污口,蚌埠城區(qū)共有5個(gè),每天排水量在30萬噸左右。據(jù)淮河水利委員會(huì)提供的4月20日至4月23日監(jiān)測數(shù)據(jù),這5個(gè)排污口全部超標(biāo),而在黃大爺取飲用水的八里橋附近,排污口COD濃度達(dá)到1344mg/L,超過規(guī)定近4倍,污染程度重過三號(hào)碼頭排污口。污染下泄事故一旦發(fā)生,上游、中游與下游之間就開始了由誰承擔(dān)責(zé)任的爭論。安徽的向河南的討損失,江蘇的又向安徽的要說法?!斑@都是扯皮的事?!卑霾菏协h(huán)保局宣教科孔科長無奈地表示,“現(xiàn)在淮河污染的特點(diǎn)是頻率高,周期短,查起來非常難。”淮河水利委員會(huì)水文局總工程師譚炳卿則表示,作為水利的行政主管部門,淮委會(huì)對(duì)流域內(nèi)發(fā)生的此類問題提供幫助?;次癁樯显L人提供的事故處理意見,可以作為狀告的依據(jù);同時(shí)他們還負(fù)責(zé)組織流域內(nèi)的相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商。但是譚工承認(rèn),淮委只是一個(gè)行政管理部門,在事故處理上并沒有太多的執(zhí)行力量,而一旦遇到地方保護(hù)主義,解決起來有相當(dāng)大的難度。他說:“能處理的大多是跨行政區(qū)投訴,區(qū)內(nèi)投訴都很難處理?!薄捌髽I(yè)違法的成本比它依法辦事的成本要低多了——它寧愿違法,罰得它要關(guān)門了,它對(duì)你環(huán)保局的管理才比較重視,可事實(shí)上在我們這種比較落后的地區(qū),不可能讓企業(yè)都關(guān)門。”蚌埠市環(huán)保局的孔科長說。譚炳卿表示,所謂“零點(diǎn)行動(dòng)”以后“淮河污染反彈”的說法并不準(zhǔn)確——淮河實(shí)際上從未達(dá)到過2000年底變清的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?!爱?dāng)時(shí),工廠全部停工、不準(zhǔn)排污、用自來水沖洗河道……為了在零點(diǎn)達(dá)標(biāo),地方上什么辦法都用上了?!弊T炳卿對(duì)類似運(yùn)動(dòng)式“治理”的效果表示了懷疑。近年來,有學(xué)者提出向國外學(xué)習(xí),通過建立污染權(quán)市場實(shí)現(xiàn)對(duì)淮河流域污染的治理。政府之所以采取各種措施控制企業(yè)污染行為的主要原因是()

A、企業(yè)總是為利益驅(qū)使
B、政府代表著公共利益
C、污染是一種負(fù)的外部效應(yīng)
D、以上選項(xiàng)均不正確


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5.單項(xiàng)選擇題在很多國家包括歐洲福利國家,電信基礎(chǔ)設(shè)施和電信服務(wù)都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷的,低效、高價(jià)引起了公眾的憤怒。20世紀(jì)80年代英國政府推行改革極力改變不列顛電信的國有特征,并為其引入競爭者,改變管制辦法,以期開辟一條“獨(dú)家壟斷——雙頭壟斷——多家競爭”的路徑。這個(gè)進(jìn)程受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)電話技術(shù)進(jìn)步的有力幫助。在政府管制重點(diǎn)走向保證互聯(lián)互通的前提下,移動(dòng)通信、IP電話的進(jìn)入使得政府一直期望的多方競爭局面終于形成,價(jià)格下跌而消費(fèi)者的滿意度提高。 中國的電信服務(wù)領(lǐng)域市場從1993年開始引入競爭。1993年,中國對(duì)國內(nèi)開放了非基本電信業(yè)務(wù),1994年成立了中國聯(lián)通公司和吉通公司,除了允許開展非基本業(yè)務(wù)外,還允許他們向用戶提供基本電信業(yè)務(wù)。1999年,中國政府對(duì)電信市場的重組,是促進(jìn)國內(nèi)電信競爭的又一重要舉措。此次重組包括兩方面的內(nèi)容:一方面,政府決定將原中國電信一拆為四:(1)新中國電信主要負(fù)責(zé)國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);(2)中國移動(dòng)負(fù)責(zé)原中國電信的移動(dòng)業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)無線尋呼業(yè)務(wù)的國訊尋呼,從中國電信分離后整建制劃歸聯(lián)通;(4)中國衛(wèi)星集團(tuán)公司則負(fù)責(zé)衛(wèi)星轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù)。另一方面,政府進(jìn)一步扶持競爭,包括批準(zhǔn)成立了網(wǎng)通公司,主要經(jīng)營數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);加大了對(duì)聯(lián)通和主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的吉通公司的支持力度;以及后來又批準(zhǔn)中國鐵通進(jìn)入公用電信市場。通過上述改革,中國電信市場形成了新的結(jié)構(gòu),中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商占據(jù)了市場的主體。2001年上半年6個(gè)月間,全國電話用戶新增了5167.2萬戶,總數(shù)已達(dá)2.81億戶。其中,固定電話用戶新增2017.7萬戶,達(dá)到1.64億戶;移動(dòng)電話用戶新增3149.5萬戶,達(dá)到1.17億戶。從材料來看,20世紀(jì)90年代中國的電信改革()

A、是強(qiáng)制性制度變遷
B、是誘致性制度變遷
C、主要方向是民營化
D、主要方向是向外資開放

6.單項(xiàng)選擇題在很多國家包括歐洲福利國家,電信基礎(chǔ)設(shè)施和電信服務(wù)都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷的,低效、高價(jià)引起了公眾的憤怒。20世紀(jì)80年代英國政府推行改革極力改變不列顛電信的國有特征,并為其引入競爭者,改變管制辦法,以期開辟一條“獨(dú)家壟斷——雙頭壟斷——多家競爭”的路徑。這個(gè)進(jìn)程受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)電話技術(shù)進(jìn)步的有力幫助。在政府管制重點(diǎn)走向保證互聯(lián)互通的前提下,移動(dòng)通信、IP電話的進(jìn)入使得政府一直期望的多方競爭局面終于形成,價(jià)格下跌而消費(fèi)者的滿意度提高。 中國的電信服務(wù)領(lǐng)域市場從1993年開始引入競爭。1993年,中國對(duì)國內(nèi)開放了非基本電信業(yè)務(wù),1994年成立了中國聯(lián)通公司和吉通公司,除了允許開展非基本業(yè)務(wù)外,還允許他們向用戶提供基本電信業(yè)務(wù)。1999年,中國政府對(duì)電信市場的重組,是促進(jìn)國內(nèi)電信競爭的又一重要舉措。此次重組包括兩方面的內(nèi)容:一方面,政府決定將原中國電信一拆為四:(1)新中國電信主要負(fù)責(zé)國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);(2)中國移動(dòng)負(fù)責(zé)原中國電信的移動(dòng)業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)無線尋呼業(yè)務(wù)的國訊尋呼,從中國電信分離后整建制劃歸聯(lián)通;(4)中國衛(wèi)星集團(tuán)公司則負(fù)責(zé)衛(wèi)星轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù)。另一方面,政府進(jìn)一步扶持競爭,包括批準(zhǔn)成立了網(wǎng)通公司,主要經(jīng)營數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);加大了對(duì)聯(lián)通和主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的吉通公司的支持力度;以及后來又批準(zhǔn)中國鐵通進(jìn)入公用電信市場。通過上述改革,中國電信市場形成了新的結(jié)構(gòu),中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商占據(jù)了市場的主體。2001年上半年6個(gè)月間,全國電話用戶新增了5167.2萬戶,總數(shù)已達(dá)2.81億戶。其中,固定電話用戶新增2017.7萬戶,達(dá)到1.64億戶;移動(dòng)電話用戶新增3149.5萬戶,達(dá)到1.17億戶。20世紀(jì)80年代英國的電信改革是()

A、強(qiáng)制性制度變遷
B、誘致性制度變遷
C、漸進(jìn)式改革
D、激進(jìn)式改革

7.單項(xiàng)選擇題在很多國家包括歐洲福利國家,電信基礎(chǔ)設(shè)施和電信服務(wù)都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷的,低效、高價(jià)引起了公眾的憤怒。20世紀(jì)80年代英國政府推行改革極力改變不列顛電信的國有特征,并為其引入競爭者,改變管制辦法,以期開辟一條“獨(dú)家壟斷——雙頭壟斷——多家競爭”的路徑。這個(gè)進(jìn)程受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)電話技術(shù)進(jìn)步的有力幫助。在政府管制重點(diǎn)走向保證互聯(lián)互通的前提下,移動(dòng)通信、IP電話的進(jìn)入使得政府一直期望的多方競爭局面終于形成,價(jià)格下跌而消費(fèi)者的滿意度提高。 中國的電信服務(wù)領(lǐng)域市場從1993年開始引入競爭。1993年,中國對(duì)國內(nèi)開放了非基本電信業(yè)務(wù),1994年成立了中國聯(lián)通公司和吉通公司,除了允許開展非基本業(yè)務(wù)外,還允許他們向用戶提供基本電信業(yè)務(wù)。1999年,中國政府對(duì)電信市場的重組,是促進(jìn)國內(nèi)電信競爭的又一重要舉措。此次重組包括兩方面的內(nèi)容:一方面,政府決定將原中國電信一拆為四:(1)新中國電信主要負(fù)責(zé)國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);(2)中國移動(dòng)負(fù)責(zé)原中國電信的移動(dòng)業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)無線尋呼業(yè)務(wù)的國訊尋呼,從中國電信分離后整建制劃歸聯(lián)通;(4)中國衛(wèi)星集團(tuán)公司則負(fù)責(zé)衛(wèi)星轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù)。另一方面,政府進(jìn)一步扶持競爭,包括批準(zhǔn)成立了網(wǎng)通公司,主要經(jīng)營數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);加大了對(duì)聯(lián)通和主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的吉通公司的支持力度;以及后來又批準(zhǔn)中國鐵通進(jìn)入公用電信市場。通過上述改革,中國電信市場形成了新的結(jié)構(gòu),中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商占據(jù)了市場的主體。2001年上半年6個(gè)月間,全國電話用戶新增了5167.2萬戶,總數(shù)已達(dá)2.81億戶。其中,固定電話用戶新增2017.7萬戶,達(dá)到1.64億戶;移動(dòng)電話用戶新增3149.5萬戶,達(dá)到1.17億戶。英國電信服務(wù)制度變遷的有利情景主要是()

A、制度競爭
B、文化競爭
C、技術(shù)進(jìn)步
D、市場競爭

8.單項(xiàng)選擇題在很多國家包括歐洲福利國家,電信基礎(chǔ)設(shè)施和電信服務(wù)都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷的,低效、高價(jià)引起了公眾的憤怒。20世紀(jì)80年代英國政府推行改革極力改變不列顛電信的國有特征,并為其引入競爭者,改變管制辦法,以期開辟一條“獨(dú)家壟斷——雙頭壟斷——多家競爭”的路徑。這個(gè)進(jìn)程受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)電話技術(shù)進(jìn)步的有力幫助。在政府管制重點(diǎn)走向保證互聯(lián)互通的前提下,移動(dòng)通信、IP電話的進(jìn)入使得政府一直期望的多方競爭局面終于形成,價(jià)格下跌而消費(fèi)者的滿意度提高。 中國的電信服務(wù)領(lǐng)域市場從1993年開始引入競爭。1993年,中國對(duì)國內(nèi)開放了非基本電信業(yè)務(wù),1994年成立了中國聯(lián)通公司和吉通公司,除了允許開展非基本業(yè)務(wù)外,還允許他們向用戶提供基本電信業(yè)務(wù)。1999年,中國政府對(duì)電信市場的重組,是促進(jìn)國內(nèi)電信競爭的又一重要舉措。此次重組包括兩方面的內(nèi)容:一方面,政府決定將原中國電信一拆為四:(1)新中國電信主要負(fù)責(zé)國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);(2)中國移動(dòng)負(fù)責(zé)原中國電信的移動(dòng)業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)無線尋呼業(yè)務(wù)的國訊尋呼,從中國電信分離后整建制劃歸聯(lián)通;(4)中國衛(wèi)星集團(tuán)公司則負(fù)責(zé)衛(wèi)星轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù)。另一方面,政府進(jìn)一步扶持競爭,包括批準(zhǔn)成立了網(wǎng)通公司,主要經(jīng)營數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);加大了對(duì)聯(lián)通和主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的吉通公司的支持力度;以及后來又批準(zhǔn)中國鐵通進(jìn)入公用電信市場。通過上述改革,中國電信市場形成了新的結(jié)構(gòu),中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商占據(jù)了市場的主體。2001年上半年6個(gè)月間,全國電話用戶新增了5167.2萬戶,總數(shù)已達(dá)2.81億戶。其中,固定電話用戶新增2017.7萬戶,達(dá)到1.64億戶;移動(dòng)電話用戶新增3149.5萬戶,達(dá)到1.17億戶。20世紀(jì)80年代英國電信改革的基本方向是()

A、民營化
B、引入競爭機(jī)制
C、引入競爭并解除政府管制
D、民營化并引入競爭機(jī)制

9.單項(xiàng)選擇題在很多國家包括歐洲福利國家,電信基礎(chǔ)設(shè)施和電信服務(wù)都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷的,低效、高價(jià)引起了公眾的憤怒。20世紀(jì)80年代英國政府推行改革極力改變不列顛電信的國有特征,并為其引入競爭者,改變管制辦法,以期開辟一條“獨(dú)家壟斷——雙頭壟斷——多家競爭”的路徑。這個(gè)進(jìn)程受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)電話技術(shù)進(jìn)步的有力幫助。在政府管制重點(diǎn)走向保證互聯(lián)互通的前提下,移動(dòng)通信、IP電話的進(jìn)入使得政府一直期望的多方競爭局面終于形成,價(jià)格下跌而消費(fèi)者的滿意度提高。 中國的電信服務(wù)領(lǐng)域市場從1993年開始引入競爭。1993年,中國對(duì)國內(nèi)開放了非基本電信業(yè)務(wù),1994年成立了中國聯(lián)通公司和吉通公司,除了允許開展非基本業(yè)務(wù)外,還允許他們向用戶提供基本電信業(yè)務(wù)。1999年,中國政府對(duì)電信市場的重組,是促進(jìn)國內(nèi)電信競爭的又一重要舉措。此次重組包括兩方面的內(nèi)容:一方面,政府決定將原中國電信一拆為四:(1)新中國電信主要負(fù)責(zé)國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);(2)中國移動(dòng)負(fù)責(zé)原中國電信的移動(dòng)業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)無線尋呼業(yè)務(wù)的國訊尋呼,從中國電信分離后整建制劃歸聯(lián)通;(4)中國衛(wèi)星集團(tuán)公司則負(fù)責(zé)衛(wèi)星轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù)。另一方面,政府進(jìn)一步扶持競爭,包括批準(zhǔn)成立了網(wǎng)通公司,主要經(jīng)營數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);加大了對(duì)聯(lián)通和主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的吉通公司的支持力度;以及后來又批準(zhǔn)中國鐵通進(jìn)入公用電信市場。通過上述改革,中國電信市場形成了新的結(jié)構(gòu),中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商占據(jù)了市場的主體。2001年上半年6個(gè)月間,全國電話用戶新增了5167.2萬戶,總數(shù)已達(dá)2.81億戶。其中,固定電話用戶新增2017.7萬戶,達(dá)到1.64億戶;移動(dòng)電話用戶新增3149.5萬戶,達(dá)到1.17億戶。電信服務(wù)在很多國家都曾經(jīng)是被少數(shù)企業(yè)甚至是一家國有企業(yè)壟斷經(jīng)營的,這是因?yàn)椋ǎ?/a>

A、電信服務(wù)是一種純公共物品
B、電信服務(wù)在傳統(tǒng)上被認(rèn)為是自然壟斷行業(yè)
C、電信服務(wù)具有正的外部效用
D、電信服務(wù)關(guān)系國家安全

10.單項(xiàng)選擇題土著人在白人到來之前的許多年已經(jīng)在獵殺野牛,他們妥善又節(jié)約地管理他們的戰(zhàn)利品,并按照每個(gè)人在狩獵中所做的貢獻(xiàn)分配戰(zhàn)利品。但涉及活野牛群的所有權(quán)時(shí),事情就大不一樣了。土著人以及后來的白人,都沒有界定野牛群所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)可行的辦法。野牛能夠自由地從一個(gè)部落的領(lǐng)地遷移到另一部落的領(lǐng)地上去。假如一個(gè)部落的成員減少獵殺數(shù)量,他們保護(hù)野牛的努力,實(shí)際上在為另一個(gè)部落、甚至可能是他們的死敵提供牛肉。這一事實(shí)導(dǎo)致土著人毫不留情地獵殺野牛,以至于在1840年以前,在大草原上野牛生活的一些傳統(tǒng)區(qū)域中,牛群已經(jīng)消失了。兩個(gè)事實(shí)加速了野牛群的消失,第一,白人人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于土著人的人口數(shù)量;第二,白人獵殺野牛時(shí)的武器殺傷力更強(qiáng)。 目前世界各國通過制定法規(guī)的手段努力限制狩獵和捕魚的季節(jié)以及獵取動(dòng)物的數(shù)量。一些國家制定計(jì)劃配額限制捕獵,另一些國家建立了捕獵配額轉(zhuǎn)讓制度。比較各個(gè)非洲國家的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn),不同的政府行為在決定非洲象和其他瀕危動(dòng)物的長期生存機(jī)會(huì)中如何起到關(guān)鍵的作用。在南非,政府允許對(duì)一些老弱病殘的大象進(jìn)行有控制的剔除性獵殺,并努力加大禁止偷獵的力度來保護(hù)象群。津巴布韋通過建立和執(zhí)行活著的大象和其他野生動(dòng)物的產(chǎn)權(quán),來最終保護(hù)它們免于滅亡。對(duì)于野牛的保護(hù)為什么沒有發(fā)展出類似于森林保護(hù)的自主治理模式()

A、因?yàn)橥林巳狈ο嗷ソ涣鞯哪芰?br /> B、因?yàn)橥林藳]有一個(gè)共享未來的意識(shí)
C、因?yàn)橐芭5牧鲃?dòng)性使之難以建立集體所有權(quán)
D、因?yàn)楫?dāng)事人不享有改變制度結(jié)構(gòu)的自治權(quán)