A、注重創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系
B、尊重個(gè)人價(jià)值
C、民族性
D、重視風(fēng)土建設(shè)
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A、繆勒•阿爾馬克
B、路德維希•艾哈德
C、馬克斯•韋伯
D、繆勒•韋伯
A、管理模式
B、價(jià)值觀念
C、技術(shù)
D、素質(zhì)
A、產(chǎn)品
B、生產(chǎn)組織
C、服務(wù)
D、技術(shù)過(guò)程
A、“C、IS”理論
B、“7精神”
C、“5W”模式
D、“7S”理論
A、企業(yè)
B、管理者
C、員工
D、消費(fèi)者
A、企業(yè)行為
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)決策
D、企業(yè)目標(biāo)
A、資金
B、核心價(jià)值觀
C、技術(shù)
D、地理位置
A、X理論
B、Y理論
C、人性理論
D、人本主義
A、IBM
B、摩托羅拉
C、三星
D、通用電氣
A、《企業(yè)文化》
B、《企業(yè)的人性方面》
C、《企業(yè)再造》
D、《第五項(xiàng)修煉》
最新試題
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類(lèi)()