A、管理模式
B、價(jià)值觀念
C、技術(shù)
D、素質(zhì)
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A、產(chǎn)品
B、生產(chǎn)組織
C、服務(wù)
D、技術(shù)過(guò)程
A、“C、IS”理論
B、“7精神”
C、“5W”模式
D、“7S”理論
A、企業(yè)
B、管理者
C、員工
D、消費(fèi)者
A、企業(yè)行為
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)決策
D、企業(yè)目標(biāo)
A、資金
B、核心價(jià)值觀
C、技術(shù)
D、地理位置
A、X理論
B、Y理論
C、人性理論
D、人本主義
A、IBM
B、摩托羅拉
C、三星
D、通用電氣
A、《企業(yè)文化》
B、《企業(yè)的人性方面》
C、《企業(yè)再造》
D、《第五項(xiàng)修煉》
A、詹姆斯•錢(qián)皮
B、邁克爾•哈默
C、邁克爾•喬丹
D、邁克爾•波特
A、學(xué)習(xí)
B、溝通
C、管理
D、創(chuàng)造
最新試題
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()