A、詹姆斯•錢皮
B、邁克爾•哈默
C、邁克爾•喬丹
D、邁克爾•波特
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你可能感興趣的試題
A、學(xué)習(xí)
B、溝通
C、管理
D、創(chuàng)造
A、缺乏創(chuàng)新
B、缺乏人才
C、缺乏資金
D、缺乏技術(shù)
A、《美國企業(yè)精神》
B、《Z理論》
C、《企業(yè)文化》
D、《追求卓越》
A、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》
B、《Z理論》
C、《企業(yè)文化》
D、《追求卓越》
A、威廉二世
B、鮑威爾
C、威廉•大內(nèi)
D、德魯克
A、梅奧
B、馬爾庫塞
C、馬斯洛
D、馬爾蒂尼
A、秘密組織
B、公開組織
C、非正式組織
D、正式組織
A、在企業(yè)管理活動中,所涉及的經(jīng)營管理、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
B、在企業(yè)管理活動中,所涉及的生產(chǎn)管理、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
C、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、目標(biāo)與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
D、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
A、規(guī)范
B、導(dǎo)則
C、作業(yè)指導(dǎo)書
D、操作指南
A、集團(tuán)化運作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
最新試題
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
設(shè)計學(xué)派理論()
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()