A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
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A.產(chǎn)品外觀質(zhì)量
B.產(chǎn)品服務質(zhì)量
C.產(chǎn)品使用質(zhì)量
D.產(chǎn)品質(zhì)量體系論證
A.產(chǎn)品
B.價格
C.分銷
D.促銷
A.市場機會分析
B.市場細分
C.選擇目標市場
D.市場定位
A.市場細分
B.市場機會分析
C.選擇目標市場
D.市場定位
A.市場營銷策劃
B.市場營銷調(diào)研
C.市場選擇策劃
D.產(chǎn)品策劃
A.規(guī)定企業(yè)的業(yè)務領域
B、定位企業(yè)所面對的主要顧客
C、確定企業(yè)在未來準備向哪個方向發(fā)展
D、企業(yè)使命要有共同的價值觀和信仰
A.獨特性
B.戰(zhàn)略性
C.目標性
D.策略性
A.明確目的
B.收集信息
C.制定方案
D.產(chǎn)生創(chuàng)意
最新試題
重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃,局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
策劃是決策的前奏,決策是對策劃方案的選擇和確定。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
不屬于商務策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
重點法就是要在面對復雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。
有魚竿是長遠的,學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。