單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“有效的管理沖突”敘述，不正確的是（）。

A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突
B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生
C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過去一直忽略的問題，并導(dǎo)致革新
D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。

A.低關(guān)系高工作
B.命令式
C.參與式
D.低工作低關(guān)系

3.單項(xiàng)選擇題（）不是按照控制源進(jìn)行的控制類型的劃分？

A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.預(yù)算控制

5.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持（）方面的決策權(quán)？

A.事業(yè)發(fā)展的決策部
B.有關(guān)資金分配的決策權(quán)
C.人事安排權(quán)
D.日常行政事務(wù)

6.單項(xiàng)選擇題（）是按計(jì)劃對(duì)象劃分的計(jì)劃類型？

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.作業(yè)計(jì)劃

7.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代管理學(xué)派不包括（）。

A.科學(xué)管理學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.系統(tǒng)管理理論學(xué)派
D.管理程序?qū)W派

8.問答題

某五金工具公司盡管生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，但多年來產(chǎn)品銷路一直很好。2009年以來，由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化，產(chǎn)品開始滯銷。針對(duì)這一情況，公司在沒有進(jìn)行充分調(diào)研的情況下，就決定停止現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)，而與環(huán)保部門合作，開發(fā)一款新型環(huán)保產(chǎn)品。該產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，企業(yè)雖然沒有虧損，但收益也不理想。
2011年市場(chǎng)又發(fā)生了新變化，原來停產(chǎn)的五金產(chǎn)品需求快速增加，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。為此，公司決定恢復(fù)原有的生產(chǎn)。但由于長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)無論是質(zhì)量還是數(shù)量均不能達(dá)到原有水平。公司內(nèi)部員工對(duì)這一決策一片怨言，認(rèn)為兩年前的轉(zhuǎn)產(chǎn)是錯(cuò)誤的。公司高層也在反思：第一次轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策是為了避免市場(chǎng)威脅；第二次恢復(fù)生產(chǎn)的決策是為了抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)?？蔀槭裁礇Q策沒有取得預(yù)期效果，問題到底出在哪里?
根據(jù)案例材料，回答下列問題：

正確決策應(yīng)具有哪些特征?該公司的決策是否符合正確決策的要求，為什么?
9.問答題

某五金工具公司盡管生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，但多年來產(chǎn)品銷路一直很好。2009年以來，由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化，產(chǎn)品開始滯銷。針對(duì)這一情況，公司在沒有進(jìn)行充分調(diào)研的情況下，就決定停止現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)，而與環(huán)保部門合作，開發(fā)一款新型環(huán)保產(chǎn)品。該產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，企業(yè)雖然沒有虧損，但收益也不理想。
2011年市場(chǎng)又發(fā)生了新變化，原來停產(chǎn)的五金產(chǎn)品需求快速增加，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。為此，公司決定恢復(fù)原有的生產(chǎn)。但由于長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)無論是質(zhì)量還是數(shù)量均不能達(dá)到原有水平。公司內(nèi)部員工對(duì)這一決策一片怨言，認(rèn)為兩年前的轉(zhuǎn)產(chǎn)是錯(cuò)誤的。公司高層也在反思：第一次轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策是為了避免市場(chǎng)威脅；第二次恢復(fù)生產(chǎn)的決策是為了抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)?？蔀槭裁礇Q策沒有取得預(yù)期效果，問題到底出在哪里?
根據(jù)案例材料，回答下列問題：

依照決策對(duì)象的內(nèi)容劃分，決策包括哪些類型?該公司的決策屬于哪一種類型?

最新試題

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題