A、樹立知名度和可信度
B、盡量提高銷售額
C、激勵(lì)營銷員和經(jīng)銷商
D、降低促銷成本
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A、公共關(guān)系參與決策目標(biāo)的確立
B、公共關(guān)系是擬定決策方案不可缺少的參謀
C、公共關(guān)系是獲取決策信息的唯一渠道
D、公共關(guān)系為決策方案實(shí)施效果提供反饋信息
A、憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼
B、延期付款
C、廣告補(bǔ)貼
D、大皮展示補(bǔ)貼
A、憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼
B、延期付款
C、廣告補(bǔ)貼
D、大批展示補(bǔ)貼
A、包裝內(nèi)贈(zèng)送
B、包裝上贈(zèng)送
C、包裝外贈(zèng)送
D、可利用包裝贈(zèng)送
A、尋找新的細(xì)分市場
B、繼續(xù)策略
C、放棄策略
D、調(diào)整市場
A、介紹期
B、成長期
C、成熟期
D、引入期
A、規(guī)劃路線
B、確定拜訪頻率
C、時(shí)間管理
D、確定銷售任務(wù)
A、現(xiàn)有客戶較多而具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較少的地區(qū)，可以考慮安排新客戶開發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)。
B、在具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較多的地區(qū)，應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富、新客戶開發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)。
C、在工作時(shí)間的安排上，亦需要考慮在現(xiàn)有客戶和目標(biāo)顧客之間分配工作時(shí)間的比例。
D、銷售業(yè)務(wù)的開拓，除了應(yīng)該著眼于新客戶的開拓之外，也應(yīng)該從現(xiàn)有客戶身上著手。銷售人員應(yīng)該盡力想辦法，做出努力，增加對(duì)現(xiàn)有客戶的銷售數(shù)量。
A、多利用刊載本公司消息或本公司產(chǎn)品的報(bào)紙、雜志
B、參加同業(yè)的集會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、講習(xí)會(huì)，以便搞好公共關(guān)系
C、一定要利用名人
D、與有關(guān)行業(yè)保持聯(lián)系，以便獲得有關(guān)的情況。
A、制定日月周計(jì)劃
B、對(duì)客戶進(jìn)行分析
C、對(duì)銷售人員的銷售工作給予更多的幫助
D、分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用
最新試題
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競爭戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢（）
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
（）是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象的營銷活動(dòng)過程。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
（）是一種消費(fèi)者測試，包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用，看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向，下列（）描述正確。
市場導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為（）
如果消費(fèi)者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?，這種參照群體是屬于（）。