A、討論法
B、實驗法
C、內(nèi)置法
D、外置法
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A、實證法
B、分解法
C、組合法
D、圖示法
A、特點是思維、決策、實施一體化
B、特點是思維間接影響決策和實施
C、特點是思維影響決策
D、策劃是自己的事業(yè)
A、O圓周——決策環(huán)
B、F2線——決策基因的判斷功能
C、A點——決策目標
D、X軸——決策基因
A、由多個決策點加決策目標構(gòu)成
B、沿決策環(huán)正向思維和逆向思維
C、把某決策點作為決策目標形成新的決策環(huán)后加以思維
D、以改造某決策點為目的
A、信息
B、知識
C、技能
D、思維方法
A、策劃診斷調(diào)查時間是指調(diào)查資料所屬的時間。
B、如果所要調(diào)查的是時點現(xiàn)象，策劃診斷調(diào)查就要明確規(guī)定資料所反映的是調(diào)查對象從何時起到何時止的資料。
C、如果所要調(diào)查的是時點現(xiàn)象，策劃診斷調(diào)查就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標準調(diào)查時點。
D、為了提高信息資料的時效性，在可能的情況下，策劃診斷調(diào)查期限應(yīng)適當縮短。
A、后記
B、表頭
C、表體
D、表腳
A、設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。
B、在設(shè)定個人目標時，目標無需具體化、明確化。
C、個人目標的設(shè)定，不需要不斷總結(jié)反饋來及時調(diào)整目標。
D、建立目標要有挑戰(zhàn)性，可以有不能實現(xiàn)的目標。
A、課題預(yù)算
B、內(nèi)部環(huán)境
C、競爭優(yōu)勢分析
D、外部環(huán)境
A、資產(chǎn)利潤率
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)文化
D、雇員人數(shù)
最新試題
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。
分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。