A.實(shí)行控制,決策原則
B.使管理職能細(xì)化
C.調(diào)動激發(fā)成員積極性
D.實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)
E.以人為本
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A.護(hù)理人員應(yīng)按職稱上崗
B.高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理
C.所配置的護(hù)理人員在數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需求
D.護(hù)理人員的素質(zhì)應(yīng)與新?lián)J(rèn)工作相適應(yīng)
E.護(hù)理人員學(xué)歷應(yīng)滿足醫(yī)院要求
A.設(shè)兩人護(hù)理
B.設(shè)專人護(hù)理,24小時監(jiān)護(hù)
C.特殊護(hù)理
D.設(shè)主管護(hù)師以上人員護(hù)理
E.家屬全天陪護(hù)
A.能力素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.思想道德品質(zhì)
D.身體素質(zhì)
E.智力水平
A.排列圖法
B.調(diào)查表法
C.統(tǒng)計法
D.因果圖法
E.概率法
A.立即執(zhí)行
B.經(jīng)上級護(hù)士確認(rèn)后執(zhí)行
C.口頭復(fù)述醫(yī)囑,經(jīng)醫(yī)師認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行
D.立即執(zhí)行并在執(zhí)行單上簽字
E.必須三查七對后方可執(zhí)行
A.預(yù)防控制、現(xiàn)場控制、總結(jié)控制
B.預(yù)備控制、過程控制、反饋控制
C.計劃控制、管理控制、決策控制
D.目標(biāo)控制、決策控制、反饋控制
E.計劃控制、目標(biāo)控制、決策控制
A.系統(tǒng)論、科學(xué)管理理論、信息論
B.系統(tǒng)論、信息論、反饋理論
C.系統(tǒng)論、信息論、控制論
D.循證論、信息論、控制論
E.信息論、決策論、控制論
A.控制是保證管理職權(quán)的實(shí)施
B.控制是管理重要職能之一
C.控制是管理創(chuàng)新的一種推動力量
D.任何組織活動都需要控制
E.控制是有效管理的前提
A.管理
B.決策
C.前期計劃
D.監(jiān)督和糾偏
E.明確目標(biāo)
A.護(hù)理部組織午夜間及章假日查房
B.護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量分析
C.招聘要求有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的護(hù)士
D.處理患者投訴
E.護(hù)理部技能考核結(jié)果通報
最新試題
組織的概念具有四層含義()
人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會人”是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素是什么原理的思想基礎(chǔ)()
某護(hù)士長很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長遵循的原則是()
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計的主要因素有()
護(hù)理服務(wù)文化系統(tǒng)包括哪幾個層面()
歸因理論中,人們解釋成功或失敗時知覺到的主要原因是()
護(hù)理管理中常用的控制方法有()
管理的關(guān)鍵職能是()
組織文化的涵義包括()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()