A.護(hù)理部組織午夜間及章假日查房
B.護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量分析
C.招聘要求有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)且身體健康的護(hù)士
D.處理患者投訴
E.護(hù)理部技能考核結(jié)果通報(bào)
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A.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要管理控制
B.管理者及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要任務(wù)控制
C.組織成員素質(zhì)越高,計(jì)劃執(zhí)行中就越不需要直接控制
D.組織制度越嚴(yán)密,就不需要決策控制
E.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要間接控制
A.計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行的同步控制
B.現(xiàn)場(chǎng)指出過(guò)出錯(cuò)誤對(duì)歷史作出評(píng)價(jià)
C.在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)輸入細(xì)章的控制
D.對(duì)制定工作細(xì)則的控制
E.管理過(guò)程中進(jìn)行的有效決策
A.護(hù)理質(zhì)量控制分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.護(hù)理差錯(cuò)事故分析
D.護(hù)士長(zhǎng)一日五查房
E.輸血過(guò)程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫(kù)
A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設(shè)
D.X理論與Y理論結(jié)合
E.Y理論
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績(jī)效
D.評(píng)價(jià)糾正偏差
E.制定計(jì)劃
A.行政控制
B.目標(biāo)控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評(píng)價(jià)
E.同事監(jiān)督
A.物力成本控制
B.人力成本控制
C.實(shí)行零缺陷管理
D.零投訴
E.精簡(jiǎn)人員
A.容易導(dǎo)致偏差過(guò)大
B.缺乏靈活性
C.容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點(diǎn)
D.容易導(dǎo)致本位主義
E.容易導(dǎo)致成員積極性
A.直接監(jiān)督
B.目標(biāo)管理
C.行政控制
D.程序化控制
E.非程序化控制
A.觀察
B.直接監(jiān)督
C.目標(biāo)管理
D.行政控制
E.反饋
最新試題
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵,爭(zhēng)執(zhí)不下,可以采用的策略有()
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時(shí)適度控制外還有()
根據(jù)孔茨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()
組織文化的作用()
被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的是()
屬于有效溝通方法的是()
組織文化的涵義包括()
護(hù)理安全管理包括()
主持會(huì)議需要把握的要點(diǎn)是()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()