多項(xiàng)選擇題常用的產(chǎn)品的市場(chǎng)報(bào)價(jià)方式有哪些?()

A.成本加成定價(jià)法
B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
C.需求導(dǎo)向定價(jià)法
D.滿意定價(jià)法


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1.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有()

A.千方百計(jì)讓企業(yè)生存下去
B.嚴(yán)格篩選項(xiàng)目
C.要建立機(jī)制,對(duì)內(nèi)部控制
D.有效保護(hù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意和商業(yè)機(jī)密

2.多項(xiàng)選擇題和沛科技創(chuàng)辦人翟本喬認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該思考?()

A.目標(biāo)有多大
B.需要多少資源
C.什么樣的人員組織
D.市場(chǎng)多大

3.多項(xiàng)選擇題優(yōu)秀企業(yè)文化共同點(diǎn)是什么()

A.以人為本,客戶至上
B.執(zhí)著夢(mèng)想,不斷創(chuàng)新
C.關(guān)心員工,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.關(guān)注細(xì)節(jié),追求卓越

4.多項(xiàng)選擇題大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在()

A.由于資金不能及時(shí)供應(yīng),導(dǎo)致技術(shù)價(jià)值不斷貶值
B.資金投入后達(dá)不到預(yù)期的效果
C.獲得天使投資即可以解決資金風(fēng)險(xiǎn)使得資金風(fēng)險(xiǎn)不需要再考慮
D.籌集不到所需要的資金數(shù)量,使原有的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得不到落實(shí)而使創(chuàng)業(yè)失敗

5.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品總監(jiān)的職責(zé)是什么?()

A.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品部工作
B.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定
D.組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則

6.多項(xiàng)選擇題商業(yè)計(jì)劃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素分析包括()

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)

7.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型方法有()

A.全面轉(zhuǎn)型
B.部分轉(zhuǎn)型
C.多角化轉(zhuǎn)型
D.個(gè)性化轉(zhuǎn)型

8.多項(xiàng)選擇題重要的領(lǐng)導(dǎo)力包括()

A.愿景比管控更重要
B.人才比戰(zhàn)略更重要
C.授權(quán)比命令更重要
D.平等比權(quán)威更重要

9.多項(xiàng)選擇題初創(chuàng)企業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?()

A.定位失準(zhǔn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)

10.多項(xiàng)選擇題員工的行為是否符合哪些價(jià)值?()

A.想象
B.解決
C.營(yíng)造
D.領(lǐng)導(dǎo)