A.定位失準
B.財務風險
C.市場風險
D.政策風險
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A.想象
B.解決
C.營造
D.領導
A.問題型機會
B.趨勢型機會
C.競爭型機會
D.組合型機會
A.從解決問題的過程中找機會
B.從變化和發(fā)明創(chuàng)造中尋找機會
C.從競爭對手那里尋找機會
D.從“低科技”或者某些顧客的集中需求中尋找機會
A.在創(chuàng)業(yè)過程中不斷思考如何解決客戶問題,可以學習到如何創(chuàng)新應用
B.多了解其他人的創(chuàng)業(yè)失敗原因可以避免走彎路
C.在創(chuàng)業(yè)過程中堅持,不為別人的質疑聲而退縮
D.失敗并不可怕,比如馬云連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗,但最后他成功
A.做自己最熟悉的事
B.做自己最喜歡的事
C.做最有風險的事
D.做利潤最大的事
A.畢業(yè)后不想就崗的可以去創(chuàng)業(yè)
B.通過創(chuàng)業(yè)可以培養(yǎng)艱苦奮斗和創(chuàng)新精神
C.實現(xiàn)自我價值
D.科技創(chuàng)新活動的開展,促使優(yōu)秀人才和優(yōu)秀作品的涌現(xiàn)
A.設備體驗好,很能吸引顧客
B.其他廠商無法設計和生產智能手機
C.核心處理器芯片是iPhone獨有的
D.自有IOS系統(tǒng)及APP STOR應用等閉環(huán),資源完整
A.基于解決用戶問題的商業(yè)機會屬于趨勢型機會
B.開發(fā)未來新能源汽車有非常不錯的商業(yè)機會屬于問題型機會
C.大學生小A開發(fā)出市面上搶手的語音指引自動駕駛程序,于是小A成立一家公司,此類創(chuàng)業(yè)機會屬于競爭型機會
D.某著名公司是以融合產品模型繪制、產品3D打印及產品營銷為一體的公司,它的成功在于抓住了組合型機會
A.環(huán)境變化
B.創(chuàng)業(yè)者特征
C.產品、服務、原材料和組織方式等層面的差距
D.新產品、服務、原材料和組織方式
A.問題背后的深層原因
B.觸動人們情感的因素
C.難以解決的矛盾
D.難以察覺的共性
最新試題
奧巴馬使用了哪種策略以來快速拉低對手麥凱恩的選票()
以下關于企業(yè)核心價值觀描述不正確的是()
“維多利亞的秘密”的早期目標用戶是()
以下關于創(chuàng)業(yè)精神衍生不正確是()
化工、鋼鐵、設備制造商等行業(yè),具有獨特的和明顯的商業(yè)周期,企業(yè)利潤是行業(yè)周期變化的函數(shù)。以上模式屬于()
以下關于企業(yè)經(jīng)營信條描述不正確的是()
企業(yè)對環(huán)境的影響只存在于獲取原材料和將其轉變?yōu)楫a品的過程中。
中國智造2025戰(zhàn)略任務說法不正確的是()
以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊為單位報名參賽,每個參賽團隊核心成員至少有()個人。
使用“在線拍賣”商業(yè)模式的典型公司是()