A.由于重大設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案重大變化，致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力時，項目法人可以推薦分包人
B.由于承包人原因，導(dǎo)致施工工期拖延，承包人無力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù)時，項目法人可以推薦分包人
C.如承包人同意項目法人推薦分包人，則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同，并對該推薦分包人的行為負全部責(zé)任
D.如承包人拒絕項目法人推薦分包人，則可由承包人自行選擇分包人，但需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位書面認可

A.在招標過程中，項目法人根據(jù)專項工程的情況，可推薦專項工程的分包單位，但應(yīng)在招標文件中表明工作內(nèi)容和推薦分包單位的資質(zhì)等級要求等情況
B.承包單位必須同意項目法人推薦的分包單位，否則視為不響應(yīng)招標文件
C.承包單位應(yīng)與該推薦分包單位簽訂分包合同，并對該推薦分包單位的行為負全部責(zé)任
D.在特殊情況下，合同實施過程中，經(jīng)上級主管部門同意，項目法人根據(jù)工程技術(shù)、進度等要求，可對某專項工程分包并指定分包單位，但不得增加承包單位的額外費用
E.由指定分包單位造成的與其分包工作有關(guān)的一切索賠、訴訟和損失賠償由指定分包單位直接對項目法人負責(zé)，承包單位不對此承擔(dān)責(zé)任

A.15%
B.20%
C.30%
D.40%

A.承包單位
B.項目法人
C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D.其他分包商

A.審核分包內(nèi)容
B.審核分包單位資質(zhì)
C.指定分包商
D.監(jiān)督檢查分包合同實施，防止再次分包

A.項目法人負責(zé)協(xié)調(diào)承包單位和分包單位的關(guān)系
B.項目法人應(yīng)對承包單位提出的分包內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)進行審核
C.項目法人對承包單位和分包單位簽訂的分包合同實施情況進行監(jiān)督檢查，防止分包單位再分包
D.項目法人對承包單位雇用勞務(wù)情況進行監(jiān)督檢查，防止不合格勞務(wù)進入建設(shè)工地及變相分包
E.由指定分包人造成的與其分包工作有關(guān)的一切索賠、訴訟和損失賠償由指定分包人直接對項目法人負責(zé)，承包人不對此承擔(dān)責(zé)任

A.建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成
B.分包單位可以將其承包的工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
C.除指定分包外，分包工程量一般不超過承包合同總額的40%
D.施工總承包單位可以將承包工程中的任一分部工程發(fā)包給分包單位

A.交由下屬施工隊伍
B.交由雇傭勞工
C.轉(zhuǎn)讓給另外的施工單位
D.交由另外的施工單位

A.由于承包人原因，導(dǎo)致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求
B.由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎樱邪藷o力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)
C.由于重大設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案重大變化，承包人要求增加投資的
D.由于施工總承包單位更換的項目經(jīng)理不稱職

A.承包單位在選擇分包單位時要嚴格審查分包單位的資質(zhì)條件
B.承包單位選擇分包單位時，可直接確定，也可采用公開或邀請招標方式
C.承包單位對其分包工程項目的實施以及分包單位的行為負全部責(zé)任
D.承包單位應(yīng)對分包項目的工程進度、質(zhì)量、計量和驗收等實施監(jiān)督和管理
E.承包單位要監(jiān)督分包工程的單元工程劃分工作，并與分包單位共同對分包工程質(zhì)量進行最終檢查